双面打印拿西方***荷兰来说，一个小国竟然有拥有20台200万以上机器设备的图文公司，而这个图文公司的主要产品正是民用领域——请柬、个性台历、纪念册等等。而国内，商用和行政领域由于各种原因正在大幅缩减，原来的商用领域正在慢慢演变为“民用”——意为无规模、品质高、单价高的产品。所以，民用领域的开发，是未来图文快印的主要市场方向。双面打印而针对民用领域的产品，除了个性化、定制化的产品功能，到店体验、自助式设备升级等方便、便捷、简洁的服务方式一定是未来门店服务的趋势。双面打印双面打印资源互换可以产生强大的魔力：假如你擅长技术，你对面或隔壁的店擅长管理，过去的思维模式是你拼命的去学习管理来打败你对面或隔壁的竞争对手；双面打印同理，你的竞争对手也在拼命的学习技术来打败你，三年过去，你们谁也没有打败谁，因为你和你的对手都在不断地学习和进步，***终的结局是，在你和你的竞争对手拼得你死我活，两败俱伤的时候，一个大连锁进来把你和你的竞争对手全部收购了.....这就是大多数单店老板的思维！双面打印双面打印做老板的，往往被面子思维所害，一见到同行他就把二郎腿翘到天上去了....今天这个时代，努力一点用都没有，只有合作才有用！双面打印但有几个老板想过找别人合作，在某些老板卑鄙的思维里，他永远想的是通过价格战来整垮周边的同行，很多讲师和教育机构专门教这些老板如何打价格战来让他们自相残杀...是时候改变思维,让世jie级管理大师教你从心学管理,从心智模式出发做生意……因为你随波逐流，近墨者黑、不思上进，分钱没有、死爱面子！因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决定。你观念传统、只想结婚生zi，然后生老病死、走你父母一模一样的路。双面打印图文快印企业要实施大客户管理，首先要清楚哪些是大客户，什么样的客户是大客户。是一年内的订单数量达到多少单就算大客户？还是一年内总的订单金额达到多少万元就算大客户？不建立一个大客户评价标准，就无法列出图文快印企业的大客户ming单。我们建议，图文快印企业应结合往年的销售管理经验，综合考虑客户的合同量、单价、销售收入、回款率、利润水平、质量损失以及客户行业影响力、商业信誉等因素，制定具有可操作性的综合打分量化评级标准，达到多少分以上的才能算是大客户，并将其列入大客户清单。提个醒，***ji关等影响力巨大的客户，即使其他因素得分不高，也必须列进大客户ming单。)