不破不立，实体微1商新零售的未来充满挑战与机遇！很多传统微1商、实体店想要转型的重要原因就是在招代理、找客源卖货、招商、培养客户粘性、员工留存等方面有着很大的问题。毕竟在移动互联网时代的商业环境下，流量来源已经从线下转移到了线上，渠道已经碎片化，人人皆渠道，每个人的朋友圈就是一个天然的渠道！而波后品牌通过对实体微1商新零售模式的践行，能够有效融合线上线下优势，源源不断为波后店提供流量，从根本上解决了进店顾客少、成交更少的难题。从一个只有4个人的小公司，到如今拥有近300员工、8000多家波后加盟店的企业，微赢到底是怎么做到的呢？品牌文化，你的使命有多大，你描绘的愿景有多宽广，你做出的规划有多详细，跟随你的人的意愿就有多强烈。当然这也的使命一定要有详细的规划，当他们实现使命，实现终的愿景，他们就会拥有极高的荣耀感。微赢自创立以来便始终坚持深耕于大健康领域，公司的使命自然与之息息相关。从原来的“让每一位中国人更加健康、美丽、幸福”到如今的“让每一位中国人更加健康、美丽、幸福；让每一位创业者更加自信、快乐、富足！”微赢集团实体线上销售新零售2.0时代“星挑客”机制讲解第六条线、推荐7万的大区一年推荐3个大区一个大区百分二十五的提成一个人1.5万三个人4.5万！第七条线、推荐大区每出一单，你提成10元/单，三个大区都完成2500单就是7500单，7500*10=7.5万（这里无上限大区团队每出一单我们都有10元）为什么是【大区团队】每出一单都有10元，不是大区个人？因为大区下面的代理每出一单就等于大区出了一单，所以等于是你推荐大区的团队每个人出货，你都有10块，这就是优势“星挑客”机制机制优势4、解决了团队管理问题因为平推的人每出一单就有奖励，同时辅导自己的下属级别出单，既赚差价，也能完成自己任务单量的累积5、解决了复利周期长的问题不用等到首批货消耗完再补第二次货才有利润，因为渠道没有货，对于推荐人和上级来说，新加盟代理出的首单开始就有利润产生6、解决了目标管理问题因为每一层每个人都有自己努力完成的目标，个人小目标的达成，汇聚成团队大目标的实现)