写策划之前，先用5W2H分析法明确大概整体思路——What：活动要推广的是什么？Who：目标受众是谁？潜在受众是谁？Why：为什么要这样做，亮点在哪里？When：活动推广执行的时间节奏是怎样的？Where：可以通过什么渠道，扩大活动影响力？How：以什么样的方式或创意进行？Howmuch：整体要花费多少钱，每一环节要多少预算？不是每个人都能策划出经典级甚至刷屏的活动出来。之所以三种手段能够带来以上三种不同的业务效果，是基于三种手段不同的思考角度而来的：玩法是基于用户操作层面的思考。很多人在策划活动的时候不知道如何开展，不知道如何调配1资源，甚至有的连自己活动的目的都不是很清楚，这是很可怕的。那么当公司下发指标让你策划一场活动时候，我觉得你需要名列以下这些信息点，当你全部罗列清楚之后，我相信你应该就有一个整体的思路。我们为什么要做活动？当然是为了提升公司业务某一项指标！关于时间把控这块其实能体现出一个活动运营的能力。如果能找到一些在圈内有一定影响力和知1名度的人，或者那种自带流量的，让他们作为你前期的一批用户，我相信，活动范围迅速就能覆盖起来。有经验的活动运营在策划活动的时候基本都能对活动的所有流程和细节把控的很好，包括活动流程的时间进展，活动什么时候推，什么时候发出礼品，以及什么时候结束等等。很多人在策划活动的时候经常对时间和细节没把控到位，导致连贯性的影响后面的操作，效果不佳！积累还是在实操中获取，只有当你曾经策划过和丰富的经验你才能对活动整个的流程和进度胸有成竹，一切都在掌握中！对主题是一个策划案的重重之中，因为这是这个策划案的核心所在，也整个策划案的，更是一个策划案创意的核心表达！那如何来做一个活动的标题呢？：关联性，如做节点活动，必须与节点及产品形象、品牌个性或核心技术所关键。活动互动模式、规则确定的准则：流程简单少思考很多时候在活动策划时如果没注意就会陷入自我思维，源于对自己的产品过于熟悉，使得所有动作都变得理所当然，从而忽视一个活动初次参与者的心理。第二：通俗性，所有标题需要朗朗上口便于记忆！第三：创意表达，主题内容必须配合创意表达，因为所有显示画面都要根据主题意义进行设计，同时活动所有环节及其文案也是根据主题创意进行延伸！)