三体文明《思想草堂》-构建团队导师介绍李莉1、企业人才战略咨询导师2、C8人才甄选与团队构建***3、贝尔宾团队角色授证顾问4、SPOT团队引导认证导师5、西交利物浦校外导师6、创二代出身，多年家族企业经营管理经验7、6年外企工作经验，曾在世界五百强企业从事人才战略和变革管理的工作8、为多家企业（上海久宙化学、上海诺为电子、江苏英瑞世家、上海欧鼎、马可迅车轮、普尔世电源等）提供人才战略与咨询服务三体文明明星会员赵柳莺:澳洲女性创业家三体文明有活力和朝气的团队，轻松快乐的学习氛围，在这里企业家可以拓展国际化视野，提升个人和企业的竞争力。王慎宏：照明行业女性人物三体文明学员都是精英人士，相互学习和交流本身就是提升；同时三体文明年轻、拼搏、有闯劲的团队也让大家感受到细致创新的服务。很多企业家都会碰到发展的天花板，三体文明的学习，可以接触不同的企业，对企业家的视野和发展帮助都非常大！三体文明-新零售确实到今天为止TMT已经结束了，所以没有什么仗可以打了。时间作为基本坐标决定了我们需要系统地思考问题，而不是仅仅依据自己所在的部门或所处的位置。现在空中虚拟互联网世界成本已经变得越来越高了。比如，我做***，我们去看一家和电商有关的产品，其中有一个估值体系：你有多少产生购买过的注册用户。只要有一个购买过的注册用户，在***人的眼里，这个人就值150-200块钱，很贵。线量逐渐开始枯竭，因此大家认为说马老师跑到线下来抢流量。他到线下抢流量的时候，当然不是用百货、超市这种方式，而是用两个新的方式：，***。?发现阶段：这个阶段的关注点是确保公司所要解决的客户痛点足以助力一家新公司的诞生，并能使这家公司实现盈利和扩大规模。阿里、腾讯这些公司在过去几年里，在***行业的冲击就是把***入口解决了。今天在中国地区，工农中建交任何***在***中要挑战这两个企业，没有任何取胜的概率了，这一仗已经彻底打完了。他们拿着“***”所形成的能力跑到线下，和新零售是天然的交集，因为你买任何一个产品都需要完成一次***行为。第二，这两年还有很多新的技术，比如大数据、刷脸技术、语音互动技术，所有这些技术容易寻找到的交互场景就是卖场。这是取代工业时代的钢铁和电驱动的流水线，这两个******根本的生产力的变化。所以在***领域里面所形成的，加上正在这些迭***展的新零售技术成为了他手上的两把枪，直接就冲进来了。因此，新零售的提出者不是零售业的人，是互联网的人。三体文明人才发展战略-“独角兽”们的***力生态“人才高地”是永恒战场大家都在争夺同一种人才，同一种类型的人才永远供不应求；人才自主选择权极高，流动频繁，所以你更需要一个伟大的企业品牌。文化是真正的分水岭只有当一个公司对自己的文化引以为傲时，它才是独一的。文化的***似乎与创始人的价值观有着极密切的关系。文化是真正的分水岭，是争夺人才的内核动力。当50%的成员都是新员工时，保持企业文化很难。)