以保障食品安全为核心，为顾客提供后勤服务的整体解决方案！天天向上餐饮管理公司采用***、***的物流基础设施和大规模的统一采购、源头采购形成品种、价格、数量、质量上的突出优势，为各企业单位、学校、工厂和自营餐厅的客户或其他餐饮服务企业配送所需的肉类、蔬菜、豆制品、主副食品及调味料等配送服务。天天向上餐饮管理公司设置有专门的物流配送系统，通过GPS***，随时掌握每辆车以及每份菜的位置，为各企***提供快捷的*农产品配送*服务，保证产品定时、定量、准确送达各指定地点，通过GPS***，随时掌握每辆车以及每份菜的位置。食堂卫生管理制度食堂人员都必须具备健康证和培训证方能上岗。食堂人员要做到三白,(白帽子,白口罩,白衣服)四勤(勤洗手剪指甲,勤洗澡理发,勤洗衣被褥,勤换工作服)。食堂人员要做到不留长指甲,不涂指甲油,不戴首饰,不在厨房和专用间吸烟,专用间内无杂物及私人用品。卫生许可证要上墙,食品有验收,验发制度,有记录。容器分开专用,并有明显标志,餐饮具清洁,消毒设备齐全,餐具做到无油污,积水,消毒后餐具有专用地方存放.垃圾有容器存放,垃圾容器密封,食堂内有防蝇设施,厨房和食堂内外环境整洁,灶面操作台桌椅无污垢积灰,下水道畅通,无积水,无蚊蝇滋***。食品要做到生熟分开,半成品分开,不放私人物品。不出售霉变,生虫,过夜,不洁食品,不发生***事件。承包获利方式1、为适应社会发展和市场竞争，我们不断扩大市场网络信息，物品原料团体采购，直接采购于主要产区，及批发基地，以购多价廉从其差价获取利润。2、厨房工作人员和管理人员经***培训，避免不必要浪费，降低成本，并提***益。3、控制加工成本。每月进行菜单分析，在客户满意的情况下，在原材料挑选上进行价格的搭配以达到成本的控制；另一方面，厨师长在制定菜单上充分考虑原材料，尽量用完原材料的全部并***搭配。主要菜谱价格就餐可分套餐制或自由选餐制，参考餐标如下（具体面议）：4.00元／餐（一大荤二素菜），米饭、汤任食。4.50元／餐（一大荤一小荤一素菜），米饭、汤任食。5.00元／餐（一大荤一小荤二素菜），米饭、汤任食。6.00元／餐（一大荤二小荤一素菜一份水果），米饭、汤任食。8.00元／餐（二大荤一小荤二素菜一水果一荤汤）主食米饭。12.00元／餐（二大荤二小荤一素菜一水果一荤汤一饮料）主食米饭。15.00元／餐（二大荤二小荤一素菜一水果一饮料一特色炖罐汤）主食米饭。食堂承包食品采购1、食品及食品的原料由专人到公司指定供应商采购，采购的食品及食品辅料必须符合***有关部门卫生标准的规定；2、每天清晨由厨师和一名保安员外出买菜，买回来的菜请接受值班保安过称（验收），包括质量、数量，如发现数量有误者的保安不予按收，并把数量记录清楚交至后勤主管，其责任采购员自负；3、把好所购食品的质量关和卫生关，不买腐烂变质的食品，按规定采购新鲜蔬果；4、及时按照人事部上报开餐人数进行采购食品。食堂中食品的储存1、食品及食品原辅料按指***置存放/贮存，并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉的设施及措施；2、各类食品及食品原辅料要离地、隔墙、分类存放，标示明显，便于检查；3、肉类食品必须放入冰箱储存，青菜必须上架摆放，不得混放；4、食品及原辅料贮存地要通风良好、保持清洁，无霉斑、鼠迹、***、蟑螂，禁止存放有霉、***物品及个人生活物品；5、定期对清仓检查，防止食品及原辅料过期、变质、发霉、生虫，及时清理，并做好登记。责任控制法按厨房的工作分工，每个部门都担任着一个方面的工作。首先，每位员工必须对自己的工作质量负责。其次，各部门负责人必须对本部门的工作质量实行检查控制，并对本部门的工作问题承担责任，厨师长要把好出菜质量关，并对菜肴的质量和整个厨房工作负责。***控制法把那些经常和容易出现问题的环节或部门作为控制的***。这些***是不固定的，如：配菜部门出现问题，则***控制配菜间，灶间出现则***控制灶间。)