企业视频展播，请点击播放视频作者：山东鸿鹄发展集团有限公司鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例房地产快销模式方案山东省·临沂市·沂水县尚东国际房地产营销项目项目概况：临沂市海润购置产业有限责任公司开发设计，2013年开工基本建设，一期2017年竣工，建筑面积16万平方米，850户，占地面积76亩，户型总面积为110-140㎡;二期192亩，建面43万平方米，2313户，户型总面积为145-195㎡。模式介入前后项目状况鸿鹄”一万送十万“活动介入前：当地销售市场面临大范围降价潮，竞争压力巨大，关键的是周围被烂尾项目包围，有的甚至烂尾多年，客户观望情绪浓厚，加之项目刚开始挖槽，缺乏实体形象展示，销售面临困境，正如此项目类别，孤掌难鸣一样。方式介入前后项目情况对比鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：第壹，新项目部位偏远，配套设施不全；第二，很多顶账房导致销售市场错乱；第三，户型设计方案不科学，不可以满足顾客需要，认同度低；第四，***部门服务承诺未兑付；第五，房地产商资金链断裂比较严重，管理层非常不安；新模式的本质就是资源整合，随着市场竞争的不断白热化，相关上下游的行业的资源整合是市场竞争的必然产物，相关行业之间通过资源共享，达到效力大化。第六，销售团队斗志不高，平均月来访10-20组，月成交个位量。鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后：运用此案工程建筑方是我国一建集团公司，与竞争对手产生明显比照，对于户型再次产品包装设计，打造出“多变户型”品牌优势。再根据引入的主题活动，重构新项目价值感，提高用户体验，另外再次合理布局获客推广方式，对营销团队重设激励制度，坚决实行，結果当日来访的电话158个，来访60组，首月即成交89套，第二个月成交96套，6个月去化500余套。模式介入前后项目状况鸿鹄”一万送十万“活动介入前：现房量超过1000套，面临巨大的资金压力。鸿鹄中国“一万送十万”绝地反击型案例山东省·临沂沂南县阳都凤凰城房地产营销项目项目介绍：项目总占地约２６0亩，总建筑面积为７0万㎡，在其中一期总建筑面积为30万㎡，包括线下购物商城、商业街、居民楼、酒店公寓、休闲城市广场等多种多样物业管理形状。方式介入前后左右项目情况鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：项目尽管处在地区中心部位，可是总体规划时出現很大难题，开发设计之时，将住房和商业服务融为一体，沒有单独的小区，因下边铺面柱距的缘故造成楼顶户型图设计非常不科学，绝大部分是80-90㎡二居室。此外小区域内街铺面使客户没什么信任感，买房者担忧中后期各类人员掺杂，环境更差，造成销售量极低。且项目半途停过三次，与老小区业主存有诸多***情况产生，用户评价不大好，每个月市场销售不上10套。房地产快销模式方案活动介入后：利用本案建筑方中国一建集团与竞品形成强烈对比，针对户型重新包装设计，打造“百变户型”产品优势。鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后：2017年六月份引入鸿鹄中国“一万送十万”营销方式，截止2017年6月19日，16天的時间，已完成市场销售50套，月交易量120套，月销量是上半年度前五个月的总销售量。成功案例之芷金城芷金城，交一万送十万，买房装修一步到位！很多人都在幻想，买一处心仪的房子，把它装修成自己喜欢的样子，然后在这个家里度过生活的每一天。但梦想往往止步于现实，房子买了，但余下的荷包所剩无几，装修就只得再说了吧!您心中的一万块能买什么?一部手机?一台电脑?还是一辆年代久远到不能再久远的二手车?可要告诉您的是：一万块钱可以买一个实实在在的“家”!不是冷冰冰的毛坯房20样品牌家电!10样品牌家具!9款全屋装饰材料!芷金城给您的是一个有温度的家!新模式的本质就是资源整合，随着市场竞争的不断白热化，相关上下游的行业的资源整合是市场竞争的必然产物，相关行业之间通过资源共享，达到效力大化。鸿鹄中国在其中扮演了F2C(厂家——客户)的桥梁搭建者，房子、家电、家具、建材很好的结合，强化竞争优势，很大程度提升项目竞争力。60㎡，规划总建筑面积66990㎡，绿地率33%，由3栋16层和2栋17层小高层组成。鸿鹄”一万送十万“成功案例恒屹·上海城是由恒屹地产所开发，项目总占地面积约为140亩，总建筑面积约为190000平方米，容积率仅为2.0。项目一期产品以16栋7层板式电梯洋房为主、辅以2栋29层电梯高层和200米临街商业街等建筑形态构成。是目前耒阳市场罕有的低密度社区。河北·衡水隆兴宜居鸿鹄”一万送十万“项目简介：项目建筑面积为26。项目痛点：①本项目所在地的同一条路上的竞品多达27个，竞争压力巨大，客户分流严重！②价格高于竞品600元/㎡，竞争优势不足。③项目为洋房，在同等户型面积下为三居室，而周边高层为四居室，客户认可度低。④案场逼定利器少，杀客难，成交率低。此项目在2019年11月初与鸿鹄中国合作，横跨疫情前后，此项目在鸿鹄一万送十万模式介入之前，半年销量不足50套，库存压力巨大，在模式介入之后，首月热销61套，首月来访676组!疫情后至今，在竞品项目降价1000元/㎡后，仍然劲销70余套，很难去化的洋房产品，也仅剩3套，碾压竞品项目!模式介入前后项目状况房地产快销模式方案活动介入前：第壹，项目处于竞争激烈区域，并且顶账房冲击大，搅浑市场，客户产生抗性。)