企业视频展播，请点击播放视频作者：山东鸿鹄发展集团有限公司鸿鹄”一万送十万“重重包围型案例房地产营销案例河南·濮阳市幸福里鸿鹄”一万送十万“项目详细介绍：本项目目前5栋，总建筑面积36974.8平方米，内嵌双景观园林湿地公园服务设施，濮东CBD管理中心商业服务服务圈。以高标准总体规划、高标准基建项目、***位的价格、以真挚的真诚建造濮东生态环保环境卫生榜样!方法介入前后项目状况鸿鹄中国”一万送十万“活动介入前：本案2公里范围内足有近20个竞争者项目，在这其中不缺***50强龙头企业，再加房地产开发商异地代理开发商身份，项目熟识的品牌感不强，遭受巨大的市场需求压力！在18年12月份到19年6月份，半年多时间市场销售36套，平均值每个月6套，项目积压货情况严重！坐拥石臼核心生活区，与石臼市场仅一路之隔，东临灯塔风景区，周边教育、***、阝完等配套设施完善。鸿鹄中国”一万送十万“活动介入后：再度梳理项目实用价值信息，网上与线下推广各个方面互相配合项目市场销售音标发音，扩大项目***度和提高项目企业形象，结果，三个半月左右市场销售300套，把所有竞争对手扔到身后，突出重围！房地产营销案例鸿鹄“一万送十万”开门大吉型案例广西省·南宁市武鸣滨江学府房地产项目鸿鹄“一万送十万”项目概况：桂系排头的品牌、双百强彰泰邕城三年筑第十一城，敬献武鸣政商关系新中芯国际标营新区，尊享热闹配套设施，打造3.0建筑容积率一线头排江畔花园洋房，近享生态宜居自然环境，写意的江岸日常生活，开启武鸣历史人文各地TOP人居环境。方式介入前的新项目情况鸿鹄“一万送十万”主题活动介入前：新项目地区部位较偏，附近未开发设计，竞争对手全是马上要建成的新房，并且本产品市场价格要比附近高800元，那时候市场环境正处在下滑阶段，顾客迟疑犹豫心态不稳，早期诚意金排查实际效果不佳，达不上集团公司规定。因此第壹時间找到鸿鹄中国，并迅速嫁接法了一万送十万房地产快销方式。另外小区内街商铺使客户毫无归属感，购房者担心后期人员混杂，环境恶劣，导致销量极低。鸿鹄“一万送十万”主题活动介入后：迅速制订营销策划方案，整理房地产营销步骤，在房地产商的有力相互配合下，全部人员派出，20天迅速打造出样板房，房产销售突出人员重重奖赏，相互配合线上与线下全渠道推广，蓄客31天，結果新房***当日发布300套一抢而空，再***100套又一抢而空！造就当日劲销400套的令人惊异的优异成绩！模式介入前后项目状况房地产营销案例活动介入前：项目虽然处于区域中心位置，但是整体规划时出现较大问题，开发之时，将住宅和商业融为一体，没有***的社区，因下面商铺柱距的原因导致楼上户型设计极其不合理，绝大多数是80-90㎡两居室。孤掌难鸣型案例河北省·唐山市乐亭县鸿鹄中国“一万送十万”项目概况：该房地产营销项目推广渠道单一，并且部位偏远，500套之上的一手准新房，房型40多个，本地销售市场较为不景气，房地产商急需资金回笼。方式介入前项目情况鸿鹄中国“一万送十万”活动介入前：新项目坐落于唐山市乐亭县，价钱因18年北京市炒房团拉高，以后自然环境下滑造成价钱较高，顾客认同度低，附近竞争对手诸多，房地产商急需资金回笼，市场竞争压力太大，新楼盘买卖挫败，孤掌难鸣，每日到访3-5组，月销不够10套。很多人都在幻想，买一处心仪的房子，把它装修成自己喜欢的样子，然后在这个家里度过美好生活的每一天。鸿鹄中国“一万送十万”活动介入后：对活动的售楼部再次包裝，重构品牌形象。“买房送家装”方式提高产品价值认知用户体验，融合线上与线下推广渠道，集中化宣传策划，提高新项目***度。另外对营销团队开展“杀客逼单”工作能力和观念学习培训，結果活动介入当日劲销50套！更运用设置水渠贯穿园区中轴位置，凸显恢宏气势，表现庄重典雅之感。房地产营销案例房地产营销案例鸿鹄中国“一万送十万”越卖越贵型案例山东省·潍坊市浮来春花园鸿鹄中国“一万送十万”项目介绍：项目分成东区和西区，东区由15栋高层住宅和1.89万㎡商业服务区构成，西区由9栋高层住宅、1所幼稚园和2100㎡商业服务区构成。住宅小区总占地150亩，建筑面积26万㎡，总定居总户数1200户。活动期内，每日到访顾客由原先的3-5组提高至15-20组，造就每月交易量超出100套优异成绩。方式介入前后的项目情况鸿鹄中国“一万送十万”活动介入前：本项目已建好房有1200套，拿房时也有一半沒有售净，房地产商遭遇极大的资金流工作压力。并且市场同款竞争压力太大，害怕价格上涨价格销售，再加销售精英团队经常更换人员，斗志很差，11个月仅销售出47套。鸿鹄中国“一万送十万”活动介入后：项目使用价值再次整理，迅速制订明确目标，对销售精英团队密闭式学习培训。线上与线下方式整合资源，同城借势。活动快速落地，相互配合样板间开放、活动商品兑付，刮起销售风潮。从8月5日活动刚开始，結果完成26天销量达120套，九月份成交121套，十月份交易量135套。房地产营销案例活动介入后：利用本案建筑方中国一建集团与竞品形成强烈对比，针对户型重新包装设计，打造“百变户型”产品优势。剩余7栋整楼每开一栋，价钱就增涨一百元/㎡--两百元/㎡，一路飙升，从3200元/㎡爆涨到4500元/㎡，截至年末销售600余套的令人惊异的成绩！房地产营销案例房地产营销案例房地产营销案例)