酸洗板的计划块数的拓展酸洗板通常状况下是被应用在汽车制造业和家电产业方面，用户在购买的时候，一般都会对产品的外表要求比较高，并且对其在加工过程中的冲压成型的特性要求也比较严格。热轧轧制出来的产品容易产生一些质量问题，例如：铁皮氧化和有压痕等。封率也达到了8%左右，这个占有率高出其他产品的好几倍。所以，为了能够提升酸洗板生产过程的稳定性和进一步降低质量损失，公司的制造部门和热轧生产部门一起研究出了一些酸洗板的生产计划。如果限定一个热轧机组，生产的酸洗板的硬度大于等于40的时候，轧制的厚度小于等于2.1毫米的带钢，在单个的热轧机组的规划中轧制的总数量小于等于12块，大概有300吨，如果每天酸洗机组生产所需要2500吨，那么每天就需要制定五六个酸洗板生产的计划，酸洗板的平均但重大约为1500吨，这样不单单对酸洗板的供料产生巨大的影响，并且对轧制计划的影响也是不容忽视的。我们通过轧制的生产业绩可以清楚的看出，由于只能改良控制不稳定，造成部分板坯不合格，进行回炉，实际得到的轧制块数是8～10块，所以，造成了很大的浪费，在这样的情况下，制造生产部和热轧生产部联合起来进行质量***，尽大努力实现计划目标锁定的产量。与此同时，还要进行一系列的拓展试验，大限度的设计热轧机组进行计划块数，逐步提升轧制块数，进而保证即便实在热轧限产的情况酸洗板的生产不会受到影响。)