我不知道今天群里各位是不是都立志成为早期***人，或者有***人的这种潜质。想成为***人，我觉得有这样几个步骤：首先个阶段，如果你要成为合格***人，个阶段是你能发现什么是靠谱的项目。在这个阶段，你需要做的事情就是大量地看项目，没有什么捷径。我培养我的***经理，都是要求他们在这一阶段至少看超过500个项目。当然，超过500个项目并不是一个，或者说是一个槛，但是从我这么多年带团队的经验来看，500个的确是一个门槛，你要是过了这个门槛，就真能有所进步，我觉得这个阶段对每个人来说都是很重要的。从靠谱的项目中找出你认为的有价值的项目。当然，很多东西都是自然形成的，***也讲天赋。所以你看到，在金字塔顶端的***人很少。***人一般都有自己的判断依据和逻辑，每个人的风格也是完全不同的，就是同样一个项目，可能他们的看法也是完全不同的，但这并不表示对错，只是表示自己的***风格和理念是不同的。他们基本都已达到***的个层次，即能够去发现具备***价值的项目——这里要打引号的原因，是这个“***价值”是他认为具有价值的***项目。项目管理的本质是计划、预测、预算和估算，这都表明了项目中的确定因素是很少的。因此，要决定项目的不确定性就需要考虑项目的方方面面。但这是非常不切实际的，因为评估需要的成本和时间是有限的，因此，一般需要保证的是，风险评估的对象必须是那些在项目中受到严重的约束和具有较大不确定性的地方。另外，需要强调的是，这个评估的过程事实上是反复的，只有当评估者和项目经理都认为所有未发现的风险都是无关紧要的时候，风险评估才能完成。)