不管是线上活动还是线下活动，其实预案都是不能少的，一旦其中的某个环节出现了问题就需要马上执行另一个备用方案，从而保障活动指标的完成。当然，不是说所有的玩法都需要加入到活动中，可以根据活动的大小规模、用户人群、活动类型去做调整，选择适合的玩法融合到活动中来。其实说了这么多更重要的是平时的积累，一个是对优1秀案例的积累，一个是执行活动的经验积累，厚积薄发。一个活动的完整策划方案就已经说完了，但一切谢幕都只是另一个序章，活动运营没有终点。策划包括哪些基本步骤？包括策划需求调查、确立策划目标、收集策划信息、激发策划创意、拟定初步方案、筛选策划方案、策划方案调整与修正、实施方案、后续工作和评估总结、奖惩情况。将活动策划模型再提升一个维度，就会发信啊它是一个综合解决问题的模型。从发现问题-制定方案-协调资源-解决方案-总结复盘，而后进入下一个问题解决循环。能做一个活动对象的用户画像，针对不同的年龄、文化层次、用户习惯去设计不同的活动路径与玩法等等。目录：在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来。他们有什么喜好？活动的本质，其实就是交换。我们用奖励来交换用户的注册使用、时间、活跃、付费等。那么投其所好就非常重要且容易理解了，只有你的奖励足够吸引目标用户，才可以取得好的活动效果。哪里可以找到他们？明确了哪里可以找到活动对象，就能够确定采用什么渠道。金钱成本如果门槛过高，不仅拦住了羊毛党，也拦住了活动对象。通过详细介绍主讲人的背景和荣誉，来为活动做背书，降低用户的信任成本。不知道大家有没有收到，我在之前参加***宝活动的时候，就有收到过5元兰博基购车抵用券。WTF，这是在逗我吗，这个活动的意义何在呢？除了成为大家茶余饭后的消遣和戏谑，对品牌对流量没有任何帮助。时间成本活动的时间不宜太长，也不要太短。参与成本也不能没有，否则羊毛党一大堆，活动后续效果无法得到保障。)