新零售新业态下的挑战：如何设计一间实体店？而如何设计一间体验超好实体店，让顾客自发传播，并获得商业回报？线下的战场硝烟正浓……很容易出错的开始。商业设计的价值要什么样的卖场原则才能体现一个好的卖场不单要能有一个好的创意来留住顾客的脚步，重要的是能持续保持一种活力，即通过经常对卖场某些方面如店面、陈列、色彩、商品结构等合宜的调整变更，达到顾客常往常新的效果。一个众所周知的道理是——***会影响到产品、价格和销售渠道。而同样值得重视的是：实体店的客户体验设计，是将品牌***翻译给顾客的机会。在传统实体店的开店策划中，一个令人遗憾的现象经常发生。一个令人遗憾的现象经常发生：找一个品牌公司来负责VI设计，再找到一家室内设计公司来做门店的设计，装修好了就开业，等正式运营了才发现有各种问题：预先规划好了动线，实际方向十分混乱；店员认真地进行清洁工作，却影响了门店的流转率；以为设计得美观的商品标牌，其实顾客需要花很长时间来识别信息。部分垂直陈列是指一种品项或一个品牌的产品按块状垂直摆放，只占据连续的几层货架中的部分排面。疫情之后，我们需要什么样的商业设计？业内普遍的说法：2003年的非典，启发了京东、淘宝等电商巨头的诞生，是传统零售向线上电商转移的导火线。生鲜超市的装修布置设计通常，超市的前部区域和后部区域的面积比为8:2，生鲜显示区域与处理区域的比率为1:2。2020年春节的疫情，则是打通新零售及社区商业的后防线。不管这种说法是否正确，一个无法否认的事实就是，这次疫情鼓励了全年龄阶段的线上消费行为，而且在疫情过后的很长一段时间，仍然会留存很大一部分在线消费者。生鲜超市的装修布置设计通常在社区中得到解决。超市的深度：需要引导客户通过整个大型超市，提高超市角落的商业价值。如果街道商店能够满足***需求升级，社区消费的半径将越来越短，溢出的可能性将逐渐减少。结果购物、用餐、休闲和社交功能，有一定的跨界组合，相比需要采取更多步骤一一来运行几点***商店有一定程度的整合；小的一站式代表做减法需要容纳和丢弃区域内容，部分亮点，是提高装修价值的表现。)