
学前班招生策划方案择优推荐,山东三只小猴
?向商家借鱼塘比如可以找麦当劳、肯得基、文具店、书店、少儿服装店、鞋店、超市、联通、移动、电信,采用代金券的形式。或者联合做活动的形式,联合做活动的时候,你们可以制作一些免费的小册子,比如学习习惯、学习方法、单词速记、语法速记,靠这些免费赠品,来获取潜在生源的名单,而你在这些免费的小册子里,一定要加上自己学校的名称、地址、电话,这应该比你单纯的发传单,效果要好很多。这里,《英语学习秘籍》和免费课程就是非常好的鱼饵,这是学生们所梦寐以求的,所以……***“吸引力”。因为潜在生源在看你的“广告”的时候,他已经得到了收获!你还可以从别的商家获得一些免费的赠品,然后把这些赠品送给潜在生源,那么这些学生想得到赠品,必须留下他们的资料,也就是我们说的名单。你要记得,你一定要让潜在生源,在看你的“广告”的时候,马上就有收获!即使是广告,你也必须为广告塑造价值。转介绍的4种模板(一)一:无条件免费赠送比如,你可以让你的学生,提供2-5个同学的联系方式,你将送给他,还有他的同学,每个人一套DVD教学光盘,里面是你的学校上课的视频,当然,这个学生本人应该也出现在视频里。除了送光盘,还可以送你的学校自己编印的学习小册子,或者其他的东西。在这里,光盘就承载着送礼的行为,那么为了强化这种送礼的行动力,你应该为双方都准备一套光盘,也就是给予“转介绍者”和“被介绍者”好处。第二种:限制性免费赠送你可以告诉你的学生,只要他,一次***一学期或者一年的学费,你将赠送他一次“温情机会”。也就是说,他可以选择任何一个同学、亲戚、朋友,留下那个同学的联系方式,你的学校将赠送一个月的免费学习代用券。如果你的回答有一项是肯定的,那么,接下来的这封信,将帮助你实现不可思议的梦想……别急。并将这张代用券,寄到他的同学家里,随信附上他的赠言。当然,具体送多久的学习代用券,你可以根据自己的情况,灵活变通。这种方式,相比上面那种而言,有类似的地方,但也有本质的区别。上一种方式,你必须提供实物,有时候还需要承担邮寄费用,相当于你是在“花钱买潜在生源”。第二种方式,需要学生在你的学校,一次性预交一年的学费,我自己也办过学校,我非常清楚,学校的利润率,目前还是比较高的。所以,你所赠送的一个月的免费学习代用券,实际上还是“羊毛出在羊身上”---学生已经为你承担了相应的成本。你只是少赚了一个月,相当于把这点利润,当作开发新生源的成本了,而且,更关键的是,你延伸了学生在你的学校学习的时间,本来他可能只报一学期,可是因为有“温情机会”,他马上做出了一个决定,连报一年。如果,你的学校同时开好几门课程,你也可以这样,连报二个科目,获得一个“温情机会”。不管怎么样,对你而言,你不需要额外的承担任何的风险和成本。下期预告:转介绍的4种模板(二)扫描下方二维码,帮您轻松招生200人!创业不易,守业更不易创业不易,守业更不易对于这两年兴起的创业浪潮,席卷了众多不安分青年,内心的躁动,让越来越多的人加入到创业的大潮中,可谓一波浪去,一波浪起相应而生的是各种各样的心灵鸡汤和成功学的崛起,辅助服务于创业者的公司越来越多,可是真正已经的崛起的创业者究竟经历了什么?他们到底为什么能够成功经历创业三年,也算是半个连续创业者,失败过,改革过,在做的过程中不断的发现机会,不断测试项目,可是做到现在,经历了很多,也看到了身边众多创业者所走的路程,总结了以下作为创业者应该坚持的东西:一,创业发心要对所谓创业发心,并不是指的要改变的自己的命运,要实现自己的梦想创业发心指的真正站到自己的客户群体中,以帮助他们解决问题,提供服务,带来改变为初心,只有这样才能深入客户,找到客户的痛点,同客户建立关系不是因为他们购买你的产品,你为他们提供服务,而是你为他们解决问题,给他们带来改变,为他们创造利润,他们从自己获得的各种利润中抽出一部分为你带来利益所以三只小猴开发助店吧-助招生创立之初就是为了改变目前国内艺培类校长招生管理的窘状所以所有拿助店吧-助招生同商家岛、亮点互动、汇汇吧、简互动、快鲈掌柜等平台做比较的,可能是没有真正了解和领会助店吧-助招生的商业运作模式二,简单的事情重复做,大道至简很多创业者很容易犯的一个毛病就是每天都在不停的学习,每天都在不停的寻找新的项目,每天都在等待风口,感觉自己每天都很忙,一年过去了两年过去了,发现自己尝试了几十个项目,做了几十个市场,而等到真正的风口来了时候,发现也没有抓住作为助店吧-助招生的创始人我一直坚信,坚持做一件事情,坚持做好一件事情,坚持简单的大道理,把一个大道理心理默念一万遍,坚持把同一件事情重复做好一万遍,你可能就已经超越了自己三.深入市场,避免闭门造车曾经经历过这个阶段,很多创业者并不是市场人员出身,很多技术出身,同样我们的创业团队很多工程师出身,谈起市场,不敢接触一线客户群体,实际上错误的,创始人应该成为公司的产品经理,也就要求创始人必须深入市场,了解客户真正的需求和问题,并提出问题的解决方案,只有这样问题才能够解决,只要这样一个新的产品才能真正符合市场的需求下期预告:我们是怎么帮扶一家小公司打造团队的)