不管是线上活动还是线下活动，其实预案都是不能少的，一旦其中的某个环节出现了问题就需要马上执行另一个备用方案，从而保障活动指标的完成。市场分析：这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。其实说了这么多更重要的是平时的积累，一个是对优1秀案例的积累，一个是执行活动的经验积累，厚积薄发。一个活动的完整策划方案就已经说完了，但一切谢幕都只是另一个序章，活动运营没有终点。当然这个活动力度的大与小，需要通过活动对象的参与内容来评估的。打个比方，某个裂变活动的单个用户奖励是158元人民1币。就好比盖房子，核心路径的顺畅，就是稳稳的地基，后面的活动包装及玩法优化，都是上层建筑。请问，这个奖励高还是低？没有办法去评估，对吧。因为你不知道，是拉一个人就给158元，还是必须拉倒20个人才给158元。活动采用什么样的形式很重要，现在每个人每天接收的信息非常庞大，被各种信息包围，其中也包括了非常多的活动信息。换句话说，大家都麻木了。形成良好的口碑，用户自身也变成了平台的宣传和推广者，这是理想的结果。从用户的心理需求挖掘：分析用户当前的心理诉求，做哪些事能打动他们？从用户的物质需求挖掘：分析用户当前的物质需求，他们迫切需求什么？从竞争对手的调查挖掘：通过调查竞争对手的情况，了解当前他们营销策略，来洞察用户需求。活动策划是一种计划很重要。活动对象指的是这次活动是针对新用户还是老用户进行的，新老主打的营销卖点各不相同，一般来说针对新用户的卖点要大一些，成本相对也会高；针对老用户，主要维持老用户的活跃性和二次购买和转化，在卖点上的力要小，成本也会适当控制。如：针对新用户：注册即送新手礼包、抵扣券、打折券、现金***等针对老用户：送购物送积分、包邮卡、优惠券、***名额等。)