为什么要制定保安条例？随着我国经济社会的发展和社会公众安全需求的日益提高，保安服务业得到了迅速发展。***化的保安服务担负了大量保护人身安全、财产安全和维护社会治安秩序的任务，对于增加就业也发挥了一定的作用。但是，保安服务工作中也存在一些亟须加以规范的问题：一是除经有关***批准成立的保安服务公司外，大量保安***和人员从事的保安服务活动，还没有纳入有关***的监管范围。二是对保安员入门条件缺乏规范，日常管理不严格，一些保安员利用工作上的便利进行违规活动，从实际情况看，出问题的又以未纳入有关***监管的保安员占多数。三是保安员缺乏培训，服务不够规范，引发与客户的矛盾，甚至酿成治安案件。因此，迫切需要在总结实践经验的基础上，制定保安服务管理条例，依***范保安服务活动。保安员管理四要素？保安员是企业服务的重要窗口，保安形象是体现企业管理服务的一面镜子，保安管理是稳定窗口的螺丝钉，是擦亮镜子的清洁剂。直接关系到企业管理服务质量的好坏和公司信誉。如何保证良好的保安服务，树立良好的保安形象?要重视工作的计划性，切忌重而不视。***重视是保安服务发展的必要条件，而计划性工作是保安管理水平提高的基础。在保安管理上首先要重视保安员在公司的地位，体现自我价值观;第二要重视保安管理服务的重要性，依法管理，以提高报案管理服务质量为前提，推动企业管理服务的发展;第三要重视保安员的上岗培训，使在职的保安员符合******和公司管理服务的要求;第四要重视保安员的反馈意见、投诉和申诉，掌握保安员的思想状况，对保安员的反馈意见、投诉和申诉，应及时着手调查了解、解决，并给予回复。物业保安岗位职责和工作要求物业保安岗位职责和工作要求：1、安全部经理岗位职责1．1制订公司安全管理的整体方案、防范制度以及安全部的工作计划，确保相关人员都能对此有充分的了解并得到有效的执行。1．2按照公司***结构设置标准，制订安全部所有岗位的岗位职责，确保其执行。1．3确保部门员工都能有效履行各自的工作职能，并对其表现负责。1．4与人事部综合部一起，安排和履行部门人力资源各项职能，包括招募、培训等，并注重培养部门的管理人员和技术骨干。1．5参加公司会议，主持部门会议，以此作为沟通和协作的途径。1．6督促员工和亲自巡视物业管辖各区域，加强对要害区域的检查，及时发现和消除安全隐患。1．7***对公司员工的安全培训，确保每一位员工都清楚各种安全事故发生时应采取的正确方法和程序。1．8通过经常的检查、***和测试，确保物业辖区所有安全设施都处于完好的状态。1．9为物业公司可能发生的各种安全事故建立处理程序，并每年***演练。1．10参与物业公司紧急小组，组建物业公司义务消防队，并主持消防培训。1．11及时、正确处理物业公司各种安全事件，维持物业公司营运秩序。1．12与物业公司当地、消防等部门建立良好的沟通和协作关系。)