随便举个例子，假设老板让你***一场部门旅游团建。活动结果及时公开、透明的公布非常有必要，不仅可以让“辛辛苦苦”1参与活动的用户知道他们有没有中1奖，还可以为下次做活动积攒口碑，因为这样能让参与活动的用户认识到××公司策划的活动确实有可能获得奖品，只是自己没中而已。什么时候出发，你是不是得考虑要到达车站的路程消耗时间、检票预备时间；规划旅游路线，是不是得考虑天气因素，做两手准备，及时更换方案，考虑团建景点的排列组合，避免一会往南一会往北的情况，确认搭乘每一站的公交/地铁的路线，不耽误下一站的游玩时间；住宿怎么解决，是不是得筛选合适的酒店进行预定等。宣发出口适合做活动推广的平台。所需物料：物料要展示所有在活动期间需要做到的准备工作。物料对应责任人以表格的方式，预估效果预估能达到的效果、可根据以往活动经验、市场上类似活动结果、竞品调研等。如果这些都没有方法是结果倒推，倒推出每一步需要什么样的数据。活动风险列举出可能导致活动失败的因素，并对应给出planB来进行必要预防。为什么要做活动？做活动的目的（好处）有哪些？做活动无非是想在短期内快速提升运营指标，可简单概括为：①吸引新的潜在用户；②活跃固有用户；③提高产品销量，提高转化率；④提升或塑造品牌形象。这里注意一点，一个优1秀的运营人员不应该只盯住活动的KPI，而应该从产品运营的全局思考，要达到这个KPI可以有很多种的方式，而应选择一种既可以完成活动目标“50000个新用户”还能达到激1活现有用户，甚至有利于产品、品牌形象塑造的方案。基本的策划能力之上，升级介绍更加高1级的三种策划手段：玩法策划、传播策划以及裂变策划。运营人员在确定活动目的和目标后，就要开始思考活动的具体呈现方式了。活动目标用户分析及确定说白就是我这个活动开发出来是给哪些用户玩，他们有什么特征。一个活动真正的成功也不是说活动方案写的好、写的面面俱到就可以，更重要的还是细心，避免不必要的问题发生。确定活动目标用户特征主要是为指导后期活动宣传预热渠道的选择，因为不同渠道平台用户的画像有区别，只有选择活动目标用户画像与某平台用户画像吻合的渠道，才能达到较好的宣传、预热、造势作用。很多时间节点不光非常有利活动借势宣传，而且经常能成为做活动的理由。)