积压商品1、缺点逆用某毛纺厂生产的一种昵料，因原料成份不同，着色单一，常常出现白点，始终难以打开销路。后来设计人员灵机一动，运用缺点逆用，变销灭白点为扩大白点，制作出一种雪花昵新产品变得畅销。2、变型派生在不改变性能情况下，只进行产品外观结构的改变。如变小、变色彩、变繁简、变方圆、变粗精、变多用等。3、乔装打扮某些产品质量不错，但由于包装太差，给消费者印象不佳，以致造成商品滞销。某羽绒被长期滞销，后来该厂给被子换上美观大方，富有时代感的外衣，一下子由滞转销。4、降价求生果断采取降价策略是市场竞争的一种重要手段。某帆布厂生产的帆布被别家的新产品所压制而严重积压，于是，他们立即通告***用户，以同行业蕞***出售，从面赢得竞争优势。5、异地移位有些产品在某地销售不理想，但并不意味着在其他区域也畅销。在做好充分市场调查的前提下，实行异地销售，定会出现转机。6、反行其道产品畅销之后必有滞销，同样，经过一段时间滞销后，产品可能又重新畅销。因此，在分析市场走势，掌握市场变化的基础上，对滞销产品仍保持生产，往往会取得意想不到的效果。7、以小带大i法积极经营小商品，向消费者介绍与该商品关联的另一种商品，库存回收以此来吸引顾客，从而带出大生意。8、配套法将各种整包装出售的商品，拆开配套销售。9、点柴引火法在遇到顾客较少，生意清淡时，可以拿热门货或廉价货出来卖，往往可以使销售场面热闹起来，从而带动其他商品的销售。义乌市高悦日用百货商行地处******有名的中国小商品城---义乌。主营：日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，库存回收，文体，五金等各类产品库存回收，外贸尾单回收。义乌市高悦日用百货商行为你解释回收库存：不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:一是持有库存。一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。5、印染厂设备缝纫、缝边机，然后是退浆机，烧毛，刷毛，磨毛机，漂白机，蒸化机、焙烘机、水洗机、柔软机、拉幅机，预缩机。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉，巩固市场的占有率。二是库存控制保持合理库存。库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是：库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓“零库存”的观点。主要代表是准时生产方式(JIT)。他们认为，库存即是浪费，零库存就是其中的一项高i效库存管理的改进措施，并得到了企业广泛的应用。)