大型拓展训练的创新毫无疑问，拓展训练是促进团队融合的重要方式。大型拓展与传统的小型拓展相比，原理相似，方法不同。传统拓展在碰到几百人的大团队时，惯常的做法是将几百人拆散，分成十几个甚至几十个小组，分期分批去拓展，各小组之间没有关联互动，这会形成大家只有小团体目标，没有共同目标的情形，这实际上违背了拓展的初衷——团队合作！虽然表面看拓展任务完成得很好，大家也很high，但这与拓展的理念背道而驰，很难形成共有的团队精神。诠释拓展的做法是“一次成型”，不为了完成任务而拆散团队，哪怕人数再多，也要想尽办法将大家凝聚在一起，共同协作完成同一个目标。不拆散团队并不是没有分工，仍然要组建不同的团队，这个团队组建和传统做法不同，不是按人数来划分，是按照任务的职能来划分，相互配合与衔接，就像真正的企业运营一样，为同一个目标而协作。团队需要核心。没有核心的团队，就像盘散沙，不可想象。几个集体项目如果没有人指挥，没有简单的谋划，没有人付出和奉献，在有限的时间里将如何去完成?工作中又何尝不是如此呢?团队不仅仅是几个人，几十个人，甚至几百个人，几千个人站在一起就能称为团队，而且在团队中还需要成员之间的团结，协作和默契，相互的信任等一系列诸多因素的集合，才能称为团队。在训练中，我们面一个项目是在规定时间内，团队里34个人，要翻越5米高的“毕业墙”。一个人的力量是无论怎样也翻不过去，我们相互帮助，成功将其翻越，真的是“团结就是力量，众力断金”。一盘散沙的团队，将会是一事无成，而一个亲密无间的团队将会是无坚不摧的。相互信任是团建的基石，离开信任的团队是松散的团队，是毫无战斗力的团队，建立一支相互信任的团队，比任何激励都重要。在“信任倒”项目中，能证明这一点，每个人站在高台上，身体直直的向后倒下，仅靠后面的同事双手拖住，这需要多么大的勇气与信任;还有在“穿越电网”训练中，需要所有的队员在不接触“电网”的情况下穿过所有的网洞，而且，这些网洞在没有别人的帮助下是很难色一个人独自通过的，这就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任，相互支持。如何选择一个好的拓展机构成为各企业管理者们迫切想了解的一个问题，首先应该查看拓展培训供应商资质及业内口碑。其次了解培训供应商安全防范措施，在安全防范问题上，是否有完善的应对措施。再问询了解拓展培训价格及性价比，与供应商销售进行协商各个活动细节问题。签订活动协议及注意事项，缴纳定金预定活动日期及场地等一应事务。小编有话说，经常举办单纯的拓展训练课程难免让人产生枯燥感。比如：各类大型主题类团建拓展活动、海岛骑行拓展培训、植树拓展训练、向寻宝拓展训练、红色团建拓展训练、休闲***型拓展训练等等。既达到了企业管理者所预期的效果，又让员工解压放松开心，可谓是一举两得。在陌生的环境下可以更好的促进团队互助和合作，在户外拓展培训中，个人的力量是有限的，团队整体力量才能给企业带来无穷的价值。让团队成员快速融入团队在拓展活动中，会发现每个成员都有不可替代抄的重要性，通过相互监督，团队协作，提高团队的整体凝聚力。拓展培训是团队挑战和个人挑战相结合的过程，个人的发挥越好，团队整体效率就越高，团队对个人的支持越大，对个人士气的鼓舞也就越大。)