其实建筑业转型进入新阶段，需要从业人员接受阵痛。过去，建造师等注册人员在建筑企业中，对企业经营、市场竞争、项目管理中发挥作用。建造师是一种硬需求。无要求：企业申请的建筑水土木工程咨询，对于建造师没有***和等级要求，建筑企业就只需找到满足数量的建造师即可。如果这个硬需求被打破，那么原有光环就被打折扣甚至消失。但应看到建造师优势依然存在需求。现在有许多建造师因为没证书，而不被企业所接纳，就需要水土木工程咨询来帮你。水土木工程咨询是一家***的水土木工程咨询，从事水土木工程咨询已经有十年时间。建造师职业发展要有新动力，而真正激发活力，需要更宽大视野，更前瞻意识，提前做好准备，提供更多活力。如鼓励建造师通过市场纽带，通过建造师间交流平台，成为互联互通、项目合作、人文交流的孵化器。建造师是安全生产责任人，就我们建筑业来讲，安全生产只有起点，没有终点，是我们永恒的主题。建筑业是国民经济支柱产业，建造师证书含金量在那里，不会缩水。虽然两者都是***执业资格，需要通过统一的考试并在省级以上主管部门进行注册，获得相应的注册证书。但注册建筑师是设计院的建筑师注册资格，主要服务于建筑设计;注册建造师则是现今项目经理执业制度改革后的注册资格，主要是服务于工程总承包单位的。要健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制，遵守安全生产***、***。简单来讲，建筑师是设计者，建造师是管理者。建筑师是搞设计的，技术含量很高，没有相当的物理力学知识和平面、立体几何知识的话是无法胜任建筑师的。注册一级建筑师是所有工程类执业资格中难以取得的，全科通过需要考9门，其难度甚至超过了注册会计师。而且9门几乎都需要作图，需要熟练掌握力学、高等数学知识，涉及大量复杂计算。对工程进度控制。保证工程进度缩短项目建设周期，这是建造师及全体项目部成员的重要工作目标，也是降低施工成本的主要途径。建造师应亲自主持编制施工***设计，切实负起进度管理责任。建造师是以***技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，近期以施工管理为主。统筹安排各分包单位的施工进度的施工配合及材料供应，加强对各分包单位及供应商的控制和管理，避免由于个别分包单位的误工或及材料供应滞后影响整个项目的总工期。要定期分析检查进度计划执行情况，从总体上把握和控制工期。加强与设计业主的沟通，在保证施工质量的前提下，确保总工程如期完工。对工程质量控制。工程质量是企业的生命，是企业的品牌。没有质量控制就没有精品工程。建造师应对项目总体质量目标进行分解，详细列出各分部、分项工程的质量目标。)