恒凯上海仓储托管配送可为客户提供货物进仓、分拣、再包装、出库以及物流运输一条龙服务。恒凯仓储－上海电商仓储配送帮您解决仓储存放一切问题恒凯上海电商仓库出租、上海电商仓储托管配送公司，管理，收货，打包，发货等一站式仓配一体化服务，为您节省***软件费用，仓储租金费用，人力资源费用。仓库周围交利、设施齐全，环境整洁、每天专人打扫卫生，保安24小时看管，现面向各企***、贸易公司诚意招租，承接上海仓储托管，上海至***各个城市的物流运输配送服务。恒凯仓储|上海仓储物流配送——储存恒凯物流对于配送中的储存有储备及暂存两种方式，可供客户选用。我们的配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成对配送的资源保证。公司用这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及到货情况，可以有计划地确定周转储备及***储备结构及数量。恒凯物流有限公司主要从事国内物流仓储，运输为一体的第三方物流服务供应商。配送的储备保证我公司可根据客户的情况有时在配送中心附近单独设库解决。另一种储存形态是暂存，我们可根据具体执行日配送时，按分拣配货要求，在理货场地做少量储存准备，由于总体储存效益取决于储存总量，所以，这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响，而不会影响储存的总效益，因而在数量上控制也较严格。还有另一种形式的暂存，即是分拣、配货之后，形成的发送货载的暂存，这个暂存主要是调节配货与送货的节奏，暂存时间不长。上海服装仓储物流上海服装仓储物流恒凯物流提供上海仓储物流服务，拥有600平方米的办公楼，30000多平方米仓储配送中心。标准化的上海电商仓库，***的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖***。恒凯上海仓库出租一站式物流托管，***运营团队服务、帮您安全管理资产服务、真正实现仓库托管。目前仓储托管的模式主要有3种：种模式选址主要在城市核心区、大型社区等，以住宅、商业、办公、工厂等地下或地上的闲置空间为载体，辐射范围以就近为主，提供便利的仓储服务。该模式的运营主体有依托自有物业的开发商，也有第三方运营商。第2种为集约化储物柜管理模式，选址为近郊等非核心区域以有效降低场租成本，实现规模化效应。此模式一般搭配物流功能。第3种为大仓管理模式，提供一条龙服务，包括仓、配、送全流程服务，将所有仓储过程中的杂事全部承担，真正让客户体会省时、省力、省心的服务体验。恒凯仓储正是采用第三种管理模式，为客户提供一站式托管服务。恒凯仓储创立于1997年，是中国国内发展较早的***电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的***物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立***性的物流配送以及仓储管理体系。提高上海电商仓储托管库存率减少出错率的改善手段有以下几种：1、理货：理货对于提高库存准确性有着即为积极的防范意义。所谓的理货，就是在日常管理过程中，对在库商品进行清理的工作，其包含商品的摆放、相邻货位商品的区分、异常件的清理等几个方面。上海仓库托管，上海优质仓库托管，闵行区仓库托管，上海仓储托管，上海食品仓库托管，上海化妆品仓库托管，上海化工仓库托管，上海仓库托管公司，上海仓库托管外包。如若明确理货方法，确定理货周期，安排人力定期理货，可以极大的减轻盘点时的工作量。2、盘点：本质上盘点行为并不能解决库存准确性的问题，好的盘点方法与过程控制可以有效的提高盘点的准确性，也就是发现库存问题的有效性。盘点方法：至佳的盘点方法是使用PDA设备对在库商品进行逐个扫码清点。通过信息设备驱动商品的核对工作，比利用肉眼来判别的准确性、可信度均会大幅提高。恒凯仓储|上海电商仓储配送运输，***无盲区恒凯上海电商仓储托管配送库凭借快递发***无超区的优势，现隆重招商。初级的盘点方法是使用纸质盘点表，在没有商品条码辅助的情况下，通过肉眼对商品进行甄别点数工作。具体公司在何种阶段使用何种盘点方法，取决于该公司的信息化程度、发展规模、管理者的意识等多个方面。3、绩效：如若影响库存准确性的过失点对当事人与其管理者的薪资不造成影响，则很难控制库存准确性的持续改良。绩效工具利用好，可以起到事倍功半的效果，可以极大的调动员工的积极性。4、异常：异常处理在仓库规模小的时候作用不明显，毕竟分母小。但是当作业规模大了之后，处理异常的及时性就很重要了。对于处理异常的常见手法：FAQ(FrequentlyAskedQuesti)常见问题解答、异常跟进处理表、异常责任人制度等。5、复核：考虑到如果是人来操作的话，一般都会存在一个错误率，故此复核的必要性就体现出来了。在信息系统不完备的情况下，甚至还会存在双重复核的情况。标准化的上海电商仓库，***的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖***。其代价就是人力的倍增，具体更加强调重视“质量与客户满意度”还是“成本”则根据所在公司当时的具体阶段来抉择。6、收货：多数电商企业仓储板块的收货环节基本是一个小组。有些公司会起名为IQC(入库质量控制)，基本负责内容就是对于入库数量的清点与质量的把关。在这个环节需要强调的是：抽验比例的合理确定。如果在服装产品线套用AQL行业抽检级别的情况下，还是可以操作的。将***的事情交给***的人做，恒凯物流让您的仓储管理工作更有效。但是针对一些例如日常用品、小家电等产品线则不是那么易于应用。关键还是要根据自身公司的规模与侧***、还有用户特征等方面，制定一套符合自身公司的抽检标准。只有这样才能有效的控制人力成本与质量控制的平衡。7、上架：入库时清点清楚了，如果上架出了错，那可真是一种低级错误。但是这种低级错误的确也不断的发生在我们的日常管理过程中。对于上架货位的准确性、上架数量的准确性的控制，就成为了我们需要控制的重要管理环节。8、出库：把好后一个出库关，意味着多“肉烂在锅里”称重：除了提供给第三方物流重量信息用以计费，还可以通过重量信息匹配校准出库商品的准确性。恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业，业务包含：上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。在这种情况下操作人员要严格按照仓储系统指示来进行分拣上架、下架及库存管理。电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说，差异不大。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大，且SKU很多，制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，在这一点上，想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。岗责和制度都是需要慢慢完善，根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则，则务必执行。如果存在有利的戚本因素，井日企业的注意力集中在物流方面，那么以较低的成本提供更好的服务是非常有可能的。且我们的管理人员在监督执行的过程中，需要不断的思考，是否还能对目前的流程和岗则进行完善，令效率提高。企业的内耗是很可怕的，如果流程繁琐，则会导致整体效率低下，同时团队成员也会带着情绪工作。在流程、制度、岗则制定后，需要对仓库的人力进行需求分析。电商仓库一般设置仓管员、配货员、发货员、全检员。对于小公司而言，发货员本身就是配货员，全检员也可以由仓管员担任。我们从管理上来说，我们分工不分家，这几个岗位需要相互配合，效率才会提高。一般情况下，其戚本驱动是要素戚本(单位产出的低成本)及确定对特定活动的重视程度，如对管理的重视程度。仓管负责产品的进出库，配货员依据客户订单进行配货，发货员依据客户订单将配好的产品进行打包贴快递单。全检员依据客户订单进行二次的复核，复核的内容包含订单信息、产品信息、打包规范等等。)