企业视频展播，请点击播放视频作者：山东鸿鹄发展集团有限公司鸿鹄”一万送十万“锦上添花型案例广西省·梧州市名邦学府鸿鹄”一万送十万“项目介绍：该项目紧邻各高等学校、***、体育场馆、玫瑰湖生态公园及其政务服务等大中型企业;本房地产项目总占地66692㎡，建筑面积约36万㎡，以***级匠心独运功底，筑就大梧州市盼望已久的诗香历史人文官邸。方式介入前后对比项目情况鸿鹄”一万送十万“活动介入前：全部市场销售不景气，各种各样营销手段五花八门，市场单价格高于附近项目1000元，当期竞争对手项目整体实力雄厚，在品牌影响力、整体规划、价钱、自然环境增加值等方面都不占有一点优越感，全部销售团队的销售额排在销售市场中等水平偏上，但远达不上制订的总体目标，月销10—20套上下。鸿鹄”一万送十万“主题活动介入后：对样板房、售场再次包裝，提高用户体验感，精准***项目高品位品牌形象，使用价值变大，将价钱缺点降到很低。鸿鹄”一万送十万“活动介入后：2019年1月22日活动介入，1月22日-1月31日，仅八天時间即交易量70余套。活动期内，每日到访顾客由原先的3-5组提高至15-20组，造就每月交易量超出100套优异成绩。3—4月到访量持续增长，访量平均超出1000组。鸿鹄“一万送十万”活动介入后：2015年10月1日，样板间开放，活动开始首月，日均来电超100组，日均来访超50组，首月成交87套，单人单月37套。截至五月底，一期基本售完。鸿鹄“一万送十万”开门大吉型案例辽宁省·丹东市凤城鸿鹄“一万送十万”新河滨3号鸿鹄“一万送十万”项目介绍：此案附近为***校区学区房，凤城的首要河景华宅，选用国际性法式景观园林设计方案，在凤城甚至丹东市地域是唯壹一家法式设计方案。更应用设定水河围绕产业园区后轴部位，突显恢弘气魄，主要表现端庄雅致之感。方式介入前后的项目情况鸿鹄“一万送十万”主题活动介入前：全部东北地区销售市场人口数量流失情况严重，而且那时候正处在2019的第三季度销售市场下滑环节，顾客犹豫不定，购房犹豫心态较为深厚，造成此项目蓄客实际效果不佳，暗淡无光。鸿鹄“一万送十万”主题活动介入后：再次使用价值包裝，塑造项目新品牌形象，线上与线下新零售整合资源，同城遮盖，不断借势发音，借力互联网加大宣传。另外对营销团队重设激励制度，坚决贯彻。而且项目宣传推广较少，市场上没有明确的形象***，每月销量只有3套左右。主题活动***17天，便使交易量达到138套，总销额达到7682万！变成本地全部项目中，新开业即红盘的房市美谈！孤掌难鸣型案例河北省·唐山市乐亭县鸿鹄中国“一万送十万”项目概况：该房地产营销项目推广渠道单一，并且部位偏远，500套之上的一手准新房，房型40多个，本地销售市场较为不景气，房地产商急需资金回笼。鸿鹄一万送十万方式介入前项目情况鸿鹄中国“一万送十万”活动介入前：新项目坐落于唐山市乐亭县，价钱因18年北京市炒房团拉高，以后自然环境下滑造成价钱较高，顾客认同度低，附近竞争对手诸多，房地产商急需资金回笼，市场竞争压力太大，新楼盘买卖挫败，孤掌难鸣，每日到访3-5组，月销不够10套。鸿鹄“一万送十万”主题活动介入后：点爆使用价值端，吸引住客户眼光，改变客户群对项目的印像，考虑客户价格合理的心理状态。鸿鹄中国“一万送十万”活动介入后：对活动的售楼部再次包裝，重构品牌形象。鸿鹄一万送十万山西·朔州应县幸福新城鸿鹄“一万送十万”项目简介：占地10万㎡，建筑总面积21万㎡。“买房送家装”方式提高产品价值认知用户体验，融合线上与线下推广渠道，集中化宣传策划，提高新项目***度。另外对营销团队开展“杀客逼单”工作能力和观念学习培训，結果活动介入当日劲销50套！鸿鹄一万送十万鸿鹄一万送十万鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例甘肃·银川市君临天下房地产营销项目案例项目介绍：项目总占地面积185亩，整体规划28.5万方的高层住宅住房项目，共包括23栋15-18层住房，2栋商业服务区。由鸿鹄中国首创的交一万送十万房产快销模式，嫁接藏龙世家后，在五一期间热销大卖，仅仅小假期期间，就卖出52套，火出重围，火到被模仿却未被超越。商品项目房关键包含花园洋房、高层住宅商品房住宅，综合性商业服务及其配套设施公共建筑幼儿园等设备。方式介入前后房地产项目情况鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：第壹，项目处在市场竞争激烈地区，而且顶账房冲击性大，搅浑销售市场，客户造成抵抗性；第二，项目自身是工业级用地属性，客户对项目房屋产权年限不满情绪大。第三，与竞争对手对比，营销推广爆款突破口少，推广效果差；第四，拓客方式少，客户了解度低。鸿鹄“一万送十万”活动介入后：项目价值重新梳理，快速制定明确目标，对销售团队封闭式培训。由于各种原因，每个月交易量不上10套。鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后：制订本年度市场营销计划，划分每日任务，精磨客户群总体目标。售场包裝、团队包裝、互联网自媒体广告各视角吸引客户视线，配合样品间开放，提高客户体验感。模式介入前后项目状况鸿鹄“一万送十万”活动介入前：整个东北市场人口外流比较严重，并且当时正处于2019年下半年市场下行阶段，客户犹豫不决，买房观望情绪比较浓厚，导致此项目蓄客效果不佳，黯淡无光。线下推广方路径整合资源，同城遮盖，不断造热。成绩，首月提升60套销量，不上2个月客户来访900组，总营业额超一亿元。)