新零售新业态下的挑战：如何设计一间实体店？也需要和品牌拓展、市场、产品研发、运营团队的代表密切合作。一支为客户体验负责的团队，一个明确的品牌***，是实体店客户体验设计的良好开端。如何展开前期调研？回到上文实体店开业后所有人都焦头烂额的话题，原因之二是设计团队没有根据这个品牌的业态，进行详细的用户研究。好的商业项目不光会引来网红的打卡，也会引来大批业内人士前来考察。疫情之后，我们需要什么样的商业设计？从逻辑上来说，商业规划是商业设计的一部分，也是一个商业设计团队必需具备的业务能力。什么是商业规划？客群分析，商圈分析，项目***，业态规划，品牌落位等，这些是商业规划的环节。如果商业设计少了规划这一环节，那就是没有魂的躯壳。商业空间设计具备可制性，而商业规划确是不能的。卖场应结合消费者特性进行业态归类，这有助于顾客能地寻找到他们需求的品类。生鲜超市的装修布置设计靠近收银台：方便生鲜食品***和顾客购买，实现防损控制和方便客户的双重目的。3.明确区分前后区域。产品空间——员工空间——客户空间三维空间和通道组合。制作过程中无法看到，标准是不可见的，如果显示凌乱的、不卫生的制作过程，效果可能会适得其反。研究发现，食物的香味会刺激***各种消化酶的分泌，调动与欲望相关的情感，即使你不饿，也会在不知不觉中增加食品的购买量，同理，超市里免费品尝的食品、饮料也会增加顾客购买的可能性。社区中的大多数客户都是多功能的、全天候、分散的便利需求。)