互联网下面的劳务的管理，因为基于大背景来说我们的人口红利在往下降。考勤是人力管理基本的条件，如果我们不知道项目上有多少人，这个根本就出不来。第二就是统计应用和分析的问题，现在移动应用出现了，完全可以解决很多问题，每一个工作面有多少个工人，这个问题很好解决。还有一个是现场视频拍照，工人到底干的怎么，不是一个工作日志可以解决的，是可以通过图像、影像去解决的。我们做器械管理，特种作业人员管理有了机制保障，机械利用率提高70%以上，智能加工机械代替人工，20倍效率提升。硬件普及率越高，人工需求量会越低。从建筑施工行业的管理现状来看，下面这些问题是急需解决又难以解决的。1、作业现场分散，企业很难做到统一调配，造成部门协调脱节。2、劳务人员工种复杂，流动性大，施工企业很难做到对每一位务工人员的追i踪。3、过程管理的综合性强，管理者需要在不同的场景下对工程进行把控，往往在成本与安全上无法做到平衡。4、现场管理相当复杂，既包含了有形的管理，比如人员、物料等，又包含了无形的管理，比如培训、检查等。5、无论是分包企业还是劳务人员很难进行诚信考察，造成建筑企业在寻找合作伙伴时缺乏必要的参照。这些建筑施工行业现存的问题，已经对整个行业的发展造成了影响，而智慧工地综合管理系统的作用就是从根本上解决矛盾，发挥大数据、与计算的优势，为企业提供更科学、高i效的管理辅助。什么叫智慧工地？互联网建筑工地，是将互联网的理念和技术引入建筑工地，从施工现场源头抓起，***大程度的收集人员、安全、环境、材料等关键业务数据，依托物联网、互联网，建立云端大数据管理平台，形成“端云大数据”的业务体系和新的管理模式，打通从一线操作与远程监管的数据链条，实现劳务、安全、环境、材料各业务环节的智能化、互联网化管理，提升建筑工地的精益生产管理水平。实现“互联网”与建筑工地的跨界融合，促进行业转型升级促进行业转型升级)