货物点收具体做法有:1、审核运单对由货物托运人填写的运单，仓储管理人员应认真审核，因为运单在一定程度上是划分责任的依据，如有关内容在运单上没有书写齐全和清楚，则很难划分当事双方的权利、义务，从中国出口到巴林，对运单审核时应特别注意:（1）应填写的内容如不齐全、不完整，从中国出口到巴林物流，应要求托运人更正或重新填制，否则不予接受货物储存。（2）规定应在“事项”栏内注明的内容，从中国出口到巴林物流公司，如冷冻货所需的温度，从中国出口到巴林货代，允许出口禁运，或限运货物的证明文件等是否己书写清楚。（3）“托运人盖章”栏内有无托运人所盖的，因为运单内如无托运人的，则意味着当事人不齐全，没有托运方则无法构成权利与义务的关系。（4）有关超重、超长件货物，是否己附有物品清单和这些货物的重量、尺码。溢短货物的产生原因之六六、理货数字不准确综上所述，溢短货物的产生原因都与理货工作有一定关系，现在，我们着重讲一下由理货人员工作失误造成的货物溢短。(一)理货人员的工作责任心不强理货人员工作责任心不强主要表现在以下几个方面：1.不坚守理货岗位2.不认真清点钩内细数和计数3.不遵守理货宗旨和职业道德4。不仔细检查装卸现场和复核理货单证(二)理货人员的业务素质理货人员的业务素质主要是指理货人员的业务知识和工作能力。。业务知识包括***知识、基础知识和外语等；工作能力包括***处理问题的能力、工作经验、计数技能等。这些因素都直接影响到计数的准确性。收货作业管理收货作业管理是指经过接收货物、搬运装卸、分标记、验收清点入库场、堆码、办理交接、登入账单等一系列的过程，这一过程具有连续性，且又要求在一定时间内完成，主要程序有:货物点收货物点收是货物入库场的程序，由仓储管理人员与货物运送人进行具体交接。仓储管理人员在接收货物之前应从堆存计划中详细了解入库场货物的票数、品名、数量或件数、尺码、主要标志、货物性质、货物包装等内容和应注意的事项。对于***货物入库场，事先还应做好较周密的收货计划，以保证所采取的准备工作和安全措施，以保证或避免事故的发生与损害的风险。货物点收入库场的依据是货物运单和交接清单，仓储管理人员必须根据上述单证所记载的内容，对入库场的货物逐票进行验收，一定要使货物的实际情况与上述两张单证所记载的内容完全相一致，才能接收货物，从中国出口到巴林物流-国际货运-从中国出口到巴林由深圳市凯程通国际物流有限公司提供。深圳市凯程通国际物流有限公司（）为客户提供“国际空运,国际海运,国际快件,空运进口,门到门物流,海空联运”等业务，公司拥有“凯程通空运进口,凯程通快件进口,凯程通红酒进口,杂货进口”等品牌，专注于国际货运等行业。欢迎来电垂询，联系人：毛凯。)