创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在***实行零加盟、零保证金，统一形象、统一管理、统一配送、统一促销、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！米欧家品牌童装批发走份价格***经营各品牌童装厂家尾单（计划库存外）、悔单，极大的缓解了众多品牌童装厂家的库存压力，使各厂家的库存和资金压力得到及时缓解；商品拿货价格从十元到几十元不等，基本控制在各品牌吊牌价的0.5--1.5折左右。品牌童装特卖、折扣的市场就在于：多品牌，多款式；高品质，***格！所售产品均为厂家原单，跟专卖店的衣服都是同一条生产线下来的，三标齐全完好！所有产品保证！让您所售产品更加有差异化，市场竞争优势更加明显！一位年轻女士来到收银台前，仔细看了许久，从衣架上取下一款红黄相间几何图案的外套，端详了一会对导购员说：“请问这件多少钱?”“880元。”导购员回答。“好，我要了!”那位女士把产品放在服务台上，边掏钱边对导购员说。为她包产品的时候，导购员恭维了她一句：“小姐真有眼力，很多人都喜欢这种款式的。”那位年轻的女士听了以后，沉吟片刻，然后微笑着说：“抱歉，我不要啦!”这是一个非常典型的缺乏顾客沟通技巧的案例。显然这个顾客如大多白领消费者一样，这类消费者多数有较高的品味，较高的收入，她们喜欢的东西，喜欢“我有人无”的独特产品。导购没有认清这一点，导致丢单!那么的导购该怎么和顾客沟通呢?争取一个新顾客比维护一个老顾客要多6-10倍的工作量，成本是5倍。也就是说，老客户比获取新客户的成本小得多，收益却大得多。每个店里都有一些“沉睡客户”——曾经在店里消费过，留下了电话或微信等联系方式，但之后却没有再来过，像是“睡着了”。TA们不仅有着巨大的消费潜力，更像是一面镜子，通过叫醒TA们，分析不来店的原因，店里存在的问题都能暴露出来。怎么叫醒？首先，你要先找出TA们。要设定一个时间段，比如半年（所卖服装档次越高，购买频次越低，时间可设置更长一点），对曾经到店消费但时间段内没有再来的顾客进行盘点，将他们的姓名、联系方式、年龄特征、消费习惯等列个清单，内容越详细越好。赠品没章法——白搭消费者在购买产品的同时，还能获得意外的收获，固然欢喜，但如果赠品策划得没有章法，你可能就算送了东西也没有多大效果，甚至还会适得其反。很好的赠品，就是能搭配起来使用的工具。***不***——白忙一场眼下由于童装门店促销的项目多，正规军显然忙不过来，有时候正规军的价格也不菲，于是一拨促销应运而生。这些***有的连促销的常识都稀里糊涂，就更别谈经验了。)