品牌折扣店在国内发展时间并不长，但这一模式却得了市场的检验，经过十几年的探索与本土化，证明这一商业模式是有一定的存在价值的，从业态绩效考量分析看，品牌折扣店至少有两大优势。1.对消费者的价格优势由于基于品牌***作为其核心竞争力，在由大众经济型消费群体为主导的中国市场是具有一定的发展空间的，经济型，品牌而非时尚消费者是品牌折扣店的主要消费群体。在我国，这种消费群体很大。2.对创业者的开店成本优势品牌折扣店的***优势不仅针对消费者，对于创业者也是如此。相对于品牌专卖店，折扣店则更具成本控制能力。从选址，装修，人员成本，货品采用，运营管理等方面都有可调节的成本控住阀。对于***者来说，这样可以地降低运营成本，提高利润。新冠病毒疫情彻底激发了人们对健康的重视。那些曾经找借口没时间锻炼的人也开始坚持户外锻炼了，正是基于这种运动类商品消费需求的增长，以及换季时节的到来，很多***者瞄准了耐克，阿迪达斯***折扣店项目。我收到很多有关开运动品牌折扣店项目的***者的咨询，他们向我询问了一系列有关开折扣店方面的问题。事实上，这个项目并不复杂，随着品牌折扣店模式在国内十几年来的运作和发展，现在被越来越多的消费者认可，其主要原因在于品牌效应和价格折扣两大优势。有些消费者认为，品牌折扣店里的商品都是次品和陈旧的老款，这多少有些偏见。现在品牌折扣店里面商品比专卖店仅仅延后三到六个月左右。这还是针对像耐克，阿迪达斯这样的品牌，一些小品牌甚至会为折扣店生产一批专属新品。所以，经常逛折扣店的消费者知道，在折扣店里是可能淘到新品的。品牌折扣店吸引消费者的核心在于“价格”优势。专卖店的主要消费群体是时尚潮流者，他们在追求品牌的同时，更加看重设计与款式，因此，新品到货后首先放在专卖店里出售，以其快速度满足这类型消费者。几个月后，那些不受欢迎的款式和断码货品会放在折扣店出售，因此，在价格上会低很多，但却是“***”。与专卖店所出售的商品质量相同。品牌折扣店通过品牌度吸引消费者。人人都喜欢品牌商品，这一点毫无疑问。但由于大众经济型消费群体为主导的国内市场，品牌让很多消费者望而却步。而折扣店模式恰好与专卖店形成互补，补充了中低消费市场。而品牌折扣店的经营者正是通过品牌度来吸引顾客，因此，才会在门店招牌上放一个大大的耐克，阿迪达斯标志（LOGO）。善于做营销的90后小李成了朋友眼中羡慕的对象，因为他的自媒体帐号有一百万粉丝，依托于线下实体店的支持，他们很轻松地将月销售额做到十万，而且利润很可观。现在，他们正打算是否需要加大采购量。这又是一个线上线下结合的零售成功案例。小李的成功主要在于“营销”。小李与笔者聊天时这样说道：“对于耐克折扣店这样的生意，选品上并不具备优势，款式过时，部分款式还存在断码的情况，对于畅销款我们想要却没有货。所以，在选品上并没有太大的主动性，于是我们分析了一下，将主要精力放在营销上，把顾客***于中低档消费者，通过品牌价格为推广思路进行互联网营销，因为我们做得是***，而且在推广内容上下了很大功夫，把文案做得很吸引人，很有针对性，那些喜欢耐克品牌的粉丝自然会关注我们，粉丝涨得很快，他们通过线上下单，我们线下发货，那些很认可我们的顾客还介绍朋友来买，于是销量就这样搞起来了。”小李还给笔者看了一些推广文案，他们做得的确很吸引人，很有趣。小李大学毕业后找了一家公司做销售，后来辞职做自媒体，做得还不错，但由于缺乏盈利模式，小李不得不把他运营的自媒体帐号出售。在一次朋友聚会上，朋友和他说现在流行开品牌折扣店，他心动了，他朋友也加入进来一起干。他们找了一家耐克***供应商，在当地找了个店铺开始营业，但刚开始并不***，再加上受疫情影响，几乎没什么生意，于是他们决定拓展线上业务，一场互联网营销***正式开启。笔者认为，耐克阿迪达斯折扣店怎么样？，小李的成功在于思想转变得快，而且懂得互联网营销玩法，才使得他能够迅速的拯救了他们的实体店。对于各行各业同质化严重的当前市场，拼得就是营销手法，有的超级网红一场***的带货量就是一个线下小实体店一年的销售额。这种巨大差距不得不让传统零售从业者思考，互联网在新零售体系当中所扮演的角色是什么，它的重要性在哪里。邯郸运动鞋服折扣店如何加盟？-奥莱体育(在线咨询)由三河奥莱体育用品有限公司提供。三河奥莱体育用品有限公司（）是河北廊坊,服装鞋帽代理的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在奥莱体育***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创奥莱体育更加美好的未来。同时本公司（）还是从事***耐克阿迪达斯折扣店加盟，耐克阿迪达斯加盟费用，耐克阿迪达斯加盟政策的服务商，欢迎来电咨询。)