博思诚***激励咨询公司的期权激励方案设计认为退出机制设置激励机制基本已经是大部分创业公司的共识，但是事实上，期权激励方案设计公司后有两条路，要么上市，要么被收购。如果***激励方案设计不设置合理的退出机制，将无法适应创业公司频繁发生人员更迭的情况。因此，如何通过同股不同权设计保证对公司的控制权，期权方案设计事先约定科学的退出机制，将直接解决开头案例中提出的员工离职问题。博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为在对参与公司期权激励方案计划员工持有***进行回收定价时，一般可以按照公司当时的净资产、净利润、估值来确定。期权激励方案设计如果按照估值来算，因为***人的估值是按照公司未来一段时间的价格，因此公司估值是代表着公司未来一段时间的价格，会对公司估值打个折扣后，再根据员工持有的***比例，来确定价格。期权激励方案设计如果按照公司的估值来算的话，也会影响公司的现金流。博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为期权数量定量一方面是定期权激励方案设计公司期权池的总量，另一方面是定期权方案设计每个人或岗位的量。***激励方案设计公司的期权池，10-30%之间较多，15%是个中间值。***分配方案设计期权池的大小需要根据公司情况来设定。员工持股方案设计在确定具体到每个人的期权时，首先先考虑给到不同岗位和不同级别人员期权大小，然后再定具体个人的期权大小。员工入股方案设计在确定岗位期权量时可以先按部门分配，再具体到岗位。***激励方案设计咨询-阳江如何通过同股不同权设计保证对公司的控制权由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司（）为客户提供“***激励方案1对1设计咨询公司,******进驻企业2个月落地”等业务，公司拥有“博思诚”等品牌，专注于咨询、调研等行业。欢迎来电垂询，联系人：崔先生。同时本公司（）还是从事***分配方案，公司员工***激励，1对1***分配咨询机构公司的服务商，欢迎来电咨询。)