为了节省提高明认知的成本，如果企业家选择创建便利店品牌，他们需要在商店开业的初始阶段花费一定的时间和金钱，以便便利店周围的居民能够认出他们的商店。在此期间，便利店的营业额可能也不理想。然而，如果你选择加入一个现有的品牌，你将保存公众对商店的接受度。现有的品牌店为其加盟的分店提高直营店的度打下了良好的基础，并借助他人的直营店度来提升其分店的度，使新开的便利店能够尽快走上正轨。在加盟过程中不断学习便利店的品牌名称，可以为其他创业者提供加盟平台，这意味着便利店在运营模式或营销策略上有能力超越同行。首先，我们必须观察这个品牌的表现。当然，醉是关于数量的直觉。一个城市有多少家商店？商店覆盖面在一定程度上也可以看出连锁便利店企业的扩张能力和品牌效应。然而，值得注意的是，在资本大量涌入的时候，商店的数量不能作为衡量一个城市的标准。我们还需要观察这些商店的位置。直截了当地说，这是地点选择是否恰当。数量和质量都可以接受，那么这家连锁便利店企业就可以进入***的视野。我们需要去一些商店逛逛。商店的形象、商品陈列和员工素质都可以仔细观察，这可以反映出总部是以放羊的方式还是严格的方式管理商店。便利店作为一种服务行业，不仅具有销售商品的功能，还应该具有为顾客提供便捷服务的功能。因此，我们可以根据顾客的购买行为将便利店分为以下四个区域:1.计划采购区:主要展示客户计划消费的商品，如日用品、粮油等；2.一般购买区域:主要放置顾客通常购买的商品，如小吃和饮料。3.冲动购买区:主要放置容易冲动消费的商品，如糖果、冰淇淋和促销商品。4.便利店收银区:主要为顾客提供结账、咨询等服务，适当销售小商品，如口香糖、卫生纸等小包装商品或促销海报上的宣传材料，也可在便利店的烟酒货架上展示烟酒商品。)