智慧工地智慧在哪儿：实名制管理，避免劳务***。智慧工地首先按照***《建筑工人实名制管理办法（征求意见稿）》及《***建筑工人管理服务信息平台数据标准（征求意见稿）》实现了工人管理的实名制。所谓实名制管理当然不是简单的登记个名字了事，这样容易导致人名和脸对不上、名字写错等问题，埋下劳务***隐患。以智慧工地系统——劳务宝为例，其实名登记包括采集身份i证信息、人脸信息、***信息、***账户、工岗技能等。总之一句话：越全i面越好。智慧工地整体架构可以分为三个层面：层是终端层，充分利用物联网技术和移动应用，提高现场管控能力。通过RFID、传感器、摄像头、手机等终端设备，实现项目建设过程的实时监控、智能感知、数据采集和协作，提高了工作现场的管理能力。第二层是平台层。如何提高各系统生成的复杂业务、大模型和大数据的处理效率?这对服务器的计算能力和低成本的海量数据存储能力产生了巨大的需求。通过云平台计算、存储和服务交付。让参与项目的各方更方便地获取数据，共同努力，使施工过程更加密集、灵活、。第三层是应用层。应用层的核心内容应始终围绕提高项目管理的核心业务，因此PM项目管理系统是现场管理的关键系统之一。BIM的可视化、参数化和数据特性使得建筑项目的管理和交付更加、精益，是实现项目现场精益管理的有效手段。众所周知，传统建筑行业属于劳动密集型产业，粗放式的管理使工地的劳动力、材料、机械设备的利用都存在着严重的浪费。美国行业研究院的研究报告中显示，工程建设行业的非增值工作(即无效工作和浪费)高达57%，制造业这一数字仅为26%。从国外的经验及目前国内建筑行业的发展情况来看，开展“智慧工地”建设是实现精细化管理的手段，也就是说“智慧工地”建设是手段，实现工地精细化管理是目标，达到在减少施工成本、保护环境的情况下，按时保质保量完成工程的目的。)