***履约能力评级程序如下接受委托1、客户提出申请，进行初步调查，判断是否能够***、客观、公正地对受评主体进行评级，且具备相应的评级能力2、合理收费，以保证投入充足的人力、物力等资源，保证评级质量；并与受评主体签订《委托协议》。评级准备1、根据受评主体特点、评级人员行业分工和***背景组建评级项目组评级项目组向受评主体发出《资料清单》；2、评级项目组审查受评主体提供的相关资料，项目组对受评主体提交的资料及已有的相关信息做初步审核。单项评级。即对某一具体***进行的有针对性的评估，例如对长期债1券、短期债1券、长期存款、特定建设项目等***评级。接受评级申请或委托：被评对象(企业)向评价机构提出评级申请，双方签订服务协议。或接受其他单位的委托，签订委托评级协议书，协议书中，明确规定委托内容、委托方和受托方的权利义务等，在委托协议签定生效后，评级工作才能正式进行。***履约能力评级程序如下等级评定项目组负责人根据***履约能力评级委1员1会提出的意见及***终确定的***履约能力等级，修改《***履约能力评级报告书》。广义的***履约能力评级，是指对该项目履行相关合同和经济承诺能力和意愿的一种总体性评价，该评价的范畴更加广泛，所参考的因素往往也更多一些。企业的营运风险、经营策略和内控机制都是重要的访谈议题。为提高访谈效果，评级人员应在正式访谈之前，将访谈要点通知访谈对象。如有必要，还需与地方主管部门及与企业有主要1******关系的单位访谈。评级资料是由评级工作组完成全部评级工作后，对评级对象在评级年度内资本经营业绩、财务效益状况进行对比分析、客观判断形成的综合结论的文件。转化企业经营机制,建立现代企业制度的***终目标是,使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。在对项目的***履约能力进行评级的过程当中，首先需要了解的是根本目的是什么，***履约能力评级的根本目的就在于对该项目违约风险的大小进行分析和判断，而不是其他类型的***风险，这里只是违约风险。)