仓储成本是指仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的以***计算的综合，它是物流成本的重要组成部分，对物流成本的高低有着直接的影响，那么仓储货架的成本进行控制的技巧有哪些呢，下面由西安货架定做厂家为大家做详细的介绍。（1）加强劳动管理。工资是仓储成本的重要组成部分，劳动力的合理使用，是护制人员工资的基本原则。我国是具有劳动力优势的***，工资较低廉，较多使用劳动力是合理的选择。但对劳动进行有效管理，避免人浮于事，出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。（2）加速周转，提高单位仓容产出。储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，周转速度快会带来一系列的好处：资备用转快、资本效益高、货损货差小、仓库吞吐能力增加、成本下降等等。具体做法诸如采用单元集挟存储，建立快速分拣系统，有利于实现快进快出、大进大出。（3）降低经营管理成本。营管理成本是企业经营活动和管理活动的费用和成本支出，包括管理费、业务费、交易成本等。加强该类成本管理，减少不必要支出，也能实现成本降低。当经营管理成本费用的支出时常不能产生直接的收益和回报，又不能完全取消时加强管理是很有必要的。在经济高速发展的今天，传统仓库越来越难以应付企业的仓储了，于是很多企业通过货架定做的形式来解决企业的仓储危机，而仓储货架不像日常品或者现货成品那样快速购买，从设计定做以及后期都有一个过程。不论在货架的结构、外观样式、材料选取上等都需要适合自己的才是的。既然如此，怎么选购货架才能保证所购货架是自己需要的呢？福州货架厂小编认为，在采购仓储货架中应该从哪些方面着重考虑问题。仓储货架的稳定性考虑。这个问题是使用货架的关键问题之一,福州仓储货架一般采购钢结构定做，如果货架稳定性不好，会带来很大的安全的隐患。货架钢结构体系的广泛应用凸显了稳定性研究的重要性和紧迫性。由于仓储货架钢结构体系设计、建造以及使用当中存在着许多不确定性因素，货架的结构到位稳定性好是衡量其优质与否的关键因素。一般而言，仓库分为进货口、出货口、仓储区、打包区、出仓区（有的仓库进货口和出货口是同一个）。中小卖家的仓库一般面积不大，甚至只有几十平米，似乎不需要分这么详细；但这几个功能分区还是很轻易就能划分出来，甚至不需要专门去规划，在工作过程中就会自然划分出来，只不过功能区的位置有所重叠而已。仓库的布局当中，的是货架的摆放，因为货架摆放的科学与否决定了拣货路线是否合理。到底是按照货架设计拣货路线，还是根据拣货路线设计货架位置。往往这两者是互相影响的，到底是改变货架，还是改变拣货方式，这就看卖家是处于什么阶段了。一般而言，新仓库可以按照拣货路线设计货架摆放位置，而一个已经摆放了商品的仓库如果要改变货架那劳动量就太大了。所以旧仓库成本较低的改善办法是改变拣货路线、拣货方式，同时逐步调整货物置放位置。商品的摆放分两块：合适的货架，货架上的合适位置。货物的摆放首先要为不同售卖规模的商品选择一个合适的货架。这个货架在仓库中的位置相对固定，但上面的商品不是固定的，需要卖家根据不同的销售状况进行调整。)