将婚宴用酒的特殊通路做为目标客户的接触点、通过严密的利益线设计，将特殊通路变为产品与目标客户的直接沟通和交流点，强化产品的口碑宣传效果。在这一块我们通常会建议酒企于经销商联合运营的策略，在不同的渠道网店，建立区域性的合作伙伴关系，甚至拓展到乡镇区域。很多区域性白酒企业在销量非常鼎盛的时期，对方很少会推出一些新品牌，即使有，也会非常的谨慎，而随着市场竞争的激烈。将婚宴用酒的特殊通路做为目标客户的接触点、通过严密的利益线设计，将特殊通路变为产品与目标客户的直接沟通和交流点，强化产品的口碑宣传效果。如果我们早期在区域市场有一定的优势，我们可以适当的采用如下策略，重新塑造自己的品牌，比如：品牌***，规范市场价格。当我们成功建立样板市场之后，实际上就面临着快速复1制的过程，而这中间我们缺了一味加速剂，那就是酒水品牌的***，从目前来临，更多的传统酒水企业开始拥抱新媒体行业。通常我们在选定样本市场的时候，都会选择一个拥有比较优势的区域，也可以理解为鱼龙混杂的区域，通常的策略是以点代面，单点突破。如果我们早期在区域市场有一定的优势，我们可以适当的采用如下策略，重新塑造自己的品牌，比如：品牌***，规范市场价格。举办各种冠名的体育活动等等，我们需要积极的参与到社会各项活动中，适当的采用联合策略，往往并不会有高额的成本输出。)