企业***规范之路（南京，9月15-16日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年9月15-16日【培训地点】南京【培训对象】企业***者【课程收益】1、通过顶层设计与***布局、***重组与***融资的学习，让公司治理与企业的日常运营规范有序，培育企业做大做强的***，实现企业登陆资本市场的规范要求，寻找新的***机会和领域，从而抢占产业链利润制高点。2、同时为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极强战斗力的***团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承，高速发展，达到老板们有钱有闲的生活目标。3、让上下游成为我们的业务员，***大限度降低采购成本与***周期,使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出，确立***竞争优势。4、同时懂得如何进行***融资及方案设计，***筛选优质项目，避免***陷阱！【课程大纲】1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个***3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离***受***必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、***与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区别8、控制股东会必须掌握的3大核心秘诀9、***比例设置必须掌握的9大生死诀10、***布局必须掌握的3大核心智慧11、公司章程设置必须掌握的3大核心智慧12、制定***重组激励方案必须掌握的3大核心逻辑、6大核心智慧、1大必备工具、5大核心模块13、制定***融资方案必须掌握的10大核心智慧、55个吸金要素14、***融资必须觉知对***的3大致命陷阱15、商界***影响必备的3大根本【讲师介绍】单海洋老师,曼顿培训网()***讲师。成长型企业***激励四维模式创始人2011年品牌中国年度人物中国文化管理协会培训***会执行副会长华一同创***股份有限公司董事长中国***激励研究院院长几百位企业家私人教练及上百家企业***管理顾问【费用及报名】1、费用：培训费8800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))