选择正确国际物流方式，少走弯路！南城国际物流专线公司有很多种国际物流方式，不同物件应该选择什么样的国际物流方式才实惠、呢？下面汇安货运给大家介绍一下！（一）小件物品，如10公斤以内的物品1、时效要求较高，无论远近，建议发快递。城市中发快递可以让快递公司***提货，比较好的快递公司。快递可到***90%左右的县区，西部偏远地区由于需求少，很少有公司涉及。2、如果时间要求很紧，例如500公里当天到，可以到长途汽车站找大巴车司机，他们可以提供顺路带货服务，但这样的服务一般不负责提货和配送，需要发货人自己送到长途车站，提货人在地点等待司机到来。3、时间要求不紧，可以选择中国邮政包裹，该服务有可到达地点广的优势，同时比快递便宜。（二）中等物品，如100-200公斤范围1、如果距离5公里以内，可以寻找三轮车等渠道，直接和司机联系比较经济。2、如果是同城50公里以内，可以找拉货的面包车。可以通过国际物流中介找车或直接找司机。3、跨城运输有两种选择，专线公司和规模化的零担国际物流公司，专线公司价格相对便宜，规模化零担国际物流服务好但价格贵。专线公司有一部分车辆，较大物品会***提送货，送不过来的时候需要自己去专线公司仓库。零担一般可以提货，如果收货或发货地处于偏远地区也需要到附近城市发货，提货。4、时间紧急的话，可以查询航班时刻表，看两地有没有航班直达。如果存在直达航路或者同公司中转可到达的航路，可以给航空公司打电话询问能否订舱，但需要注意该货物需要自己在规定时间内送到航空公司货站，可发送品类和包装有严格限定。以上的六招，对于疲劳驾驶有着很好的作用，能够帮助司机提神，但是对于疲劳驾驶，的方式就是从根源上进行避免。考虑到快递收货后送到站点和站点送机场的时间，直接发空运速度比经过快递公司时效性好一些，尤其是距离航班起飞半天左右的时候。5、发空运如果不熟悉流程或没有时间送货，可以委托给***公司。降低运输成本的方法,难道你不想看看吗?降低运输成本的方法，难道你不想看看吗？国际物流成本降低是个持续不断的过程。国际物流系统优化是关系到企业的竞争能力、影响到企业盈利水平的重大问题，东莞南城货运公司认为其中一个就是降低运输成本的问题。减少运输环节。运输是国际物流活动过程中的一个主要环节，涉及装卸、搬运、包装等多种环节，增加不少成本。因此，对有条件直运的，应尽可能采取直达运输，由产地直运到销地或用户，减少二次运输。合理***物品的运输，可使被运输物品的在途时间尽可能地缩短，能达到到货及时的目的，因而可以降低库存物品的数量，实现加快国际物流速度的目标。同时，更要消除相向运输、迂回运输等不合理现象。合理选择运输工具。运输工具的经济性、迅速性、安全性和便利性之间存在着相互制约的关系。因此，在目前多种运输工具并存的情况下，必须注意根据不同货物的特点及对国际物流时效的要求，对运输工具所具有的特征进行综合评价，以便做出合理选择运输工具的策略，并尽可能选择廉价运输工具。制定运输计划。在企业到消费地的单位运费、运输距离以及各企业的生产能力和消费量都已确定的情况下，可用线性规划技术来解决运输的***问题;如果企业的生产量发生变化，生产费用函数是非线性的，就应使用非线性规划来解决。属于线性规划性类型的运输问题，常用的方法有单纯形法和表上作业法。快递服务业协调可持续发展达瓦指出，今后***部门和邮政业从业主体都应当站在行业发展的战略高度上，遵循行业发展的客观规律，从科学发展的层面看远的、想新的、做实的，统筹行业发展的社会效益与经济效益，实现快递服务业的协调可持续发展。一是快递服务能力显著提升。从被调查企业所拥有的房屋建筑面积、生产场地面积、营业网点数量、运输设备配备等方面的发展情况看，我国快递服务支撑能力提升显著。与2005年相比，2006年被调查企业房屋建筑面积增幅为43.3%；***分拣场地面积增幅为68.8%；拥有营业网点增幅为28.6%；拥有揽收、东莞运输公司派送等用途的汽车数量达3.2万辆，增幅为32.4%；摩托车1.8万辆，增幅为44.2%；计算机5.7万台，增幅为53.1%；手持终端设备4.8万台，增幅为119.8%。计算机、手持终端设备投入增长迅猛，有效提升了快递企业揽收、分拣、派送、查询等环节的信息化处理水平。另外，随着人员、资金、技术等方面投入的增加，网络的迅速扩张，快递企业在***揽收、投递到户、限时送达、跟踪查询等服务功能上日趋完善。***的东莞货运公司国际物流配送业务对于一家***的东莞货运公司来说，国际物流配送业务自然也是重要之一，我们如何在业务配送这方面做到井然有序呢。在被调查企业中，2006年能够开展国际、国内业务的企业占调查企业数的28.4%。在被调查的企业中，有88.8%的企业能够提供查询服务；在能够提供查询服务的企业中，又有93.1%的企业能够提供按作业环节的查询服务。二是快递服务业总体规模增长迅速。从被调查企业的从业人数、业务量、业务收入的发展情况看，快递服务的总体规模增长迅速。2006年与2005年相比，快递服务表现出非常强的活力，在需求的拉动下从业主体数量出现了快速增长，新增快递法人企业404家，增幅为20%。)