mes系统出现问题解决方案1、出现用户产品投诉的时候，能否根据产品文字号码追溯这批产品的所有生产过程信息?能否立即查明它的:原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数?2、同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候，能否自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误?3、过去12小时之内生产线上出现***多的5种产品缺陷是什么?次品数量各是多少?4、目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少?要分别供应给哪些供应商?何时能够及时交货?5、生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转?影响设备生产潜能的***主要原因是:设备故障?调度失误?材料供应不及时?工人培训不够?还是工艺指标不合理?6、能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析，准确区分产品质量的随机波动与异常波动，将质量隐患消灭于萌芽之中?7、能否废除人工报表，自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码?趋势近年来，随着JIT(JustInTime)、BTO(面向订单生产)等新型生产模式的提出，以及客户、市场对产品质量提出更高要求，MES才被重新发现并得到重视。同时在网络经济泡沫的破碎后，企业开始认识到要从***基础的生产管理上提升竞争力，即只有将数据信息从产品级(基础自动化级)取出，穿过操作控制级，送达管理级，通过连续信息流来实现企业信息集成才能使企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。目前，MES在国外被迅速而广泛地应用。生产班组绩效考核根据用户定义的基于工位号或采样点的班组经济核算项目及核算公式，自动计算每个班组的考核数据，进行工艺参数考核、报警考核、产量考核、收率考核，消耗考核等，起到提高产品质量和管理水平的作用。制造执行系统(MES)旨在提升企业执行能力，具有不可替代的功能，竞争环境下的流程行业企业应分清不同制造管理系统的目标和作用，明确MES在集成系统中的***，重视信息的准确及时、规范流程、利用工具、管理创新，根据MES成熟度模型对自身的执行能力进行分析，按照信息集成、事务处理、制造智能三阶段循序渐进地实施MES系统，才能充分发挥企业信息化的作用，提高企业竞争力，为企业带来预期效益。mes?功能模块|诚佰网络功能模块1)生产监视2)数据采集3)工艺管理4)品质管理5)报表管理6)生产排程7)基础资料8)OEE指标分析9)薪资管理10)数据共享11)任务派工12)能力平衡分析制造数据管理;生产计划管理;能力平衡分析;任务派工管理;成品、在制品、刀具、工装库存管理;内嵌式智能排产引擎(Plug-inAPS);质量管理体系;生产系统可视化管理等。)