营销策划工作的组织机构营销策划工作可以划分为企业内部自主型营销策划和企业外部参与型营销策划。企业内部自主型营销策划，是指企业内部专职营销策划部门（如策划部、营销部、市场部、公关部或销售部等）从事的市场营销策划活动。企业内部部门熟悉企业内部的资源状况和条件，制订的策划方案具有较好的可操作性，但方案的创意和理念受企业文化或管理体制的约束而缺乏开拓创新精神。企业外部参与型营销策划，是指委托企业以外专门从事营销策划的企业（如营销策划公司、管理咨询公司、市场调研公司、广告公司或公关公司等）从事的市场营销策划活动，有的企业也委托高等院校、科研院所的、双师型教师参与企业的市场营销策划。这类策划的特点是显性投入高、隐性投放少、起点高、视角不同、创意新奇、理念设计战略指导性强、方案制订逻辑系统性强，但方案的可操作性值得注意。活动策划项目管理处理风险的3种方式一、回避风险回避礼仪庆典策划能消除风险因素,放弃项目是彻底的回避风险的办法。但是彻底地放弃也会带来一些效应,如失去了发展的机会,窒息了项目的创造力等。改变或放弃正在进行的项目,付出的代价是极为高昂的,所以,采取回避策略在项目未实施时。二、减轻风险该策略的目标是降低礼仪庆典策划风险发生的可能性或减少后果的不利影响,可采用教育法、程序法等。教育法即对有关人员进行风险和风险管理教育,降低因行为不当构成项目风险发生率。程序法是以制度规范项目活动管理,减少不必要的损失。各种管理计划、方针和监督检查制度,一般都反映项目活动的客观规律性,违规操作,就会酿大错。此外,合理设计项目结构,增加可供选用的行动方案数目,提高项目各组成部分的可靠性,从而减少风险发生率。项目管理者联盟三、自留风险自留风险是由企业或工程项目自身承担风险,礼仪庆典策划承担方式是以自身的风险自留来保障,所以,可以把风险自留视为一种财务对策。项目风险是否自留的判断准则如下:自留费用低于保险人的附加保费;项目的期望损失低于保险公司的估计;项目有许多风险单位;项目的潜在损失与预期损失较小;短期内项目有承受项目预期损失的能力;费用和损失支付分布于很长的时间里,因而导致很大的机会成本如何写出一份可执行的活动策划方案？3、流动要盘绕主题停止并尽可能精简很多筹划文案在筹划流动的时候凡是希冀实行很多的流动，以为只需丰富多彩的流动才可以以致破费者的注意，原本否则，其一，简略构成主次不分。很多流动弄患上很活跃，也有很多人参加，如同反响非常炽热，但是在围观或者者参加的人傍边，有几多人是公司的目标破费个人，而且即便是目标破费个人，他们在参加完流动当前是否是纷纷洽购商品?现在一些筹划者经常埋怨的一个疑难即是围观者的参加品德疑难，很多人经常是看完了强烈热闹就走，或者者是拿了公司发放的礼品就走了。原本这儿的疑难就在于流动的内容以及主题不合乎，以是很难抵达预期感化，在现在的筹划流动中，有一些流动既强烈热闹，一同又能抵达卓越的感化，即是因为流动都是只是盘绕主题停止的。其二，提高流动成本，实行不力。在一次筹划中，如果退出了太多流动，不只需投入更多的人力物力以及财力，间接以致流动成本的增加，而且另有一个疑难即是简略以致操纵职员实行不力，究竟以致案子的得胜。)