欢迎了解全天易购连锁便利店品牌。全天易购便利店品牌是广东乾丰品牌管理运营有限公司倾心打造的旗下品牌，专注于：24小时便利店加盟、广东便利店加盟、便利店选址等，是一家连锁便利店品牌公司，门店定制化装修、统一供货、一条龙服务。2020年抓住开便利店风口在中国，短短两个月，疫情已造成几万亿的经济损失，诸多行业遭遇致命打击，大量企业关门倒闭。海底捞火锅，每天损失1个亿；电影春节档，7天损失超60亿；万达广场，损失超100亿元；2亿多学生，无法返校上学；房地产、旅游、餐饮等行业陷入谷底。但是，机遇往往都是在拐点出现的。危机中，有人恐慌不知所措，但有人看到痛点找到了机会。风险与机遇并存。纵观发展这十年间，一部分***人、创业者、企业家却敏锐的抓住了一次次财富机会，不断刷新财富神话。无论你在哪个行业，只有找准时代风口，才能够事半功倍！放眼世界，风口就意味着市场的红利期。20年前，随着国内的经济快速崛起，只要你敢想敢做开个小店、办个简易工厂、租间房子当旅馆，如今都成了连锁型公司，上市公司，五星级宾馆！住上豪宅开上轿车！2020年，随着国内的疫情逐步清零，如何抓住新机遇，未来希望在哪里？现在的80.90后，完全习惯了懒人消费模式。任何东西想买哪里方便便捷去哪里买。据调研显示，24小时便利店是生活中的刚需，不然那么多大咖例如京东、顺丰等也涌进这个便利店行业。由此可知中国便利店行业发展在未来一段时间，仍将生机一片。24小时便利店如何选址？便利店选址是保证经营成功的关键。便利店的选址核心是商圈内的客流量。影响客流量的因素主要有：经过商店门口的、车流；马路的形状、人行道的形状等。成熟便利店的商圈，通常以所在点为中心，其半径为300米左右；在中小城市，则半径扩大至500米左右。每一店铺的目标人口在2600-3000人之间，便利店面积一般是30-100平方米。适合便利店的立地条件的要点归纳如下：（1）坐落于“生活道路，所谓“生活道路”是指商店所处的道路不是一条单纯的交通道路，周围应该有—定的住家和单位。这样可以保证有一定数量的固定顾客。（2）紧挨车站，这里的车站主要指地铁车站，或者多部公文车汇集、客流量大的公共汽车车站。紧挨车站可以为商店带来较多的流动顾客。（3）商圈内有足量的生活人口，一般情况下商圈内应保证有3000人以上的生活人口存在(徒步5-7分钟之内)、这样才能有利于发挥便利店的便利功能。（4）靠近集聚人的场所，能集聚人的场所主要指***机构、影剧场、警署、***、学校、游览地等。它们可以为商店带来大量的客流。（5）附近有办公楼，有办公楼存在就有客流存在，办公楼内的客流又是以购买力水平比较高的白领为主，他们对便利店往往具有比较旺盛的即时需求。（6）附近有单身宿舍或单身公寓，单身宿舍或单身公寓里的居住者对便利的追求特别明显，这就为便利店的销售带来了极大的机会。（7）房租应在一天的销售额以下，便利店的运转必须建立在低成本的基础之上，房租太高将阻碍便利店的规模扩张。适宜的月房租控制在一天的营业额之内。全天易购（AlldayE-mart）品牌，***于打造国内全渠道共享便利店连锁品牌，总部位于广东省广州市番禺区，系由广东乾丰品牌管理运营有限公司倾心打造的新锐品牌，以独特商业模式搭建“整合资源、共享融通”的品牌连锁新零售商业机构。2020年疫情期间24小时便利店怎么样？1、便利店业态是一个比较稳定的业态，便利始终都是顾客的一个追求。市场的变化很大，但是便利店没有太多的大起大落，这次的疫情也是很好的说明。所以全天易购便利店一方面要在总部广州扎根发展，同时也会把握机会、创造条件，稳步的去实施其他发展战略。2、更加坚定了门店需要开辟新的销售渠道，拓宽盈利的空间。要以存量为基础拓展增量。经历了这次疫情以后，更加坚定了要加快整个战略的实施。3、随着顾客生活习惯的改变，服务内容的增加，服务方式的多样化，以及移动互联网、微信等平台的发展，全天易购作为零售商，从服务消费者到服务会员，到服务粉丝，这样的过程是我们在变化的一个过程。因为我们需要，我们需要流量。如何把这些流量变成我们的社区运营的一种方式，也是我们***关注的课题。4、打造良好生态。疫情期间，让我们与员工、加盟商、供应商变得更为紧密，相互理解，这样配合就更加顺畅，让大家优势互补、紧密协作，成为更好的联盟。在未来，我们继续会在食品安全、环保、节能等方面回馈社会，承担起自己的责任。和员工、加盟商、供应商一起共创共赢。)