空间无限人力资源教你如何规避劳务外包风险首先，用人单位应明晰“劳务派遣”与劳务服务外包的区别。“劳务派遣”是指用人单位以经营方式将招用的劳动者派遣至其他单位使用，由后者直接对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。在“劳务派遣”***关系中，劳动者派出单位系“用人单位”，劳动者接收单位系“用工单位”，劳动者由用工单位实际管理。这与“劳务服务外包”中的由劳务单位自行管理劳动者是不同的。其次，在服务外包关系中，要尽量避免对承包单位派遣的劳动者的直接管理。虽然现对“假外包、真派遣”的形式、概念尚无明确***规定，但有观点认为“用人单位将业务发包给承包单位，但对从事该业务的承包单位劳动者的劳动过程直接进行管理的，属于劳务派遣用工。”因此，在“劳务外包”关系中，应注意避免对承包单位派遣的劳动者的直接管理，包括考勤、评估、工作成果的认定等等，更要避免直接向该等劳动者***人工费，以避免被认定为“假外包、真派遣”。再次，如因对劳务外包服务或产品质量控制的客观需要，而需介入到外包服务或产品生产过程，要注意此种介入实质是承包单位将对劳动者的管理控制权部分让渡给了发包单位，因此，在该情况下，应注意通过协议将这种让渡作出一定程度的限制，如仅为临时的、辅助性质的管理。为什么越来越多行业公司选择劳务外包服务？现如今，劳务外包越来越受到企业管理者的欢迎。不过，劳务外包有什么好处呢？接下来让小编跟大家分享一下。所谓的“劳务外包”，指的是企业为了降低运营成本，实现效益较大化，将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托给人力资源***服务***机构管理。以酒店的劳务外包为例，主要是提供驻点现场管理服务，包括：招聘，外包人员劳动关系处理，外包人员受伤意外处理，协助现场工作管理，工资发放及商业***购买服务。作为***的劳务外包服务供应商，拥有多年的行业经验，服务过多家酒店、工厂、***、物流等行业的大型企业，招聘资源丰富，可为广大客户及时安排用人！人力资源外包带给中小企业的优势：集中资源聚焦核心能力。在激烈竞争的市场环境下，中小企业受人、财、物等资源的限制，不可能对企业的各个方面给予同等关注，往往有所侧重，注重寻求自身在特定环节上的竞争优势。比如，对于一个生产性企业而言，生产技术可能是它的强项，而人力资源管理工作可能是它的弱项，而外包后企业就可以充分利用有限资源，集中力量于企业的战略核心环节。有效地降低人才招聘的风险。由于所处环境的限制，中小企业对人力资源市场的了解远比不上***公司。中小企业常常花高薪聘请某方面的***技术人员，如果此人确实能够为企业创造出附加价值，那结果自然是皆大欢喜，但如果是一个平庸之辈，那雇佣此人的成本对于中小企业人力资源外包来说将是一笔不小的开支。如若通过***公司，则不必花费太高的成本，就可以获得一个较好的***技术人员，即使这个人不合适，***公司则有不可推卸的责任，所造成的损失不会由企业自己来承担。)