在过去的几年，便利店行业上演过太多借着资本疯狂开店，资本冷却后一地鸡毛的故事。而近便利店关闭京津冀门店的消息也让行业重新思考，到底如何经营才能让便利店成为一门好生意。因为传统的便利店已经占据了较为核心位置，所以除了部分转租的门店外，在选址方面，可能只能做一些次优的选择，现阶段看选址的优势不大，但是对于地段的依赖程度要一定程度上小于传统便利店。品牌影响力:西安有16000多家成功店铺，是西安品牌在***便利店特许经营下的统一配送。系统在两天内自动配送，不会积压库存资金，保证统一采购商品新鲜度。其中约30%的夫妻店盘踞在乡镇、农村，46%在三四线城市和县级市，它们贡献了整个零售渠道40%的出货量。长期直接与制造商合作，确保商品质量，降低采购成本。这是一个统一的形象，使顾客享受舒适的购物环境，建立良好的品牌声誉。这是一个统一的营销系统，允许线上和线下的粉丝互动，并流向商店消费。增加店铺收入的统一管理:***管理团队定期来店指导和帮助店铺促销，已成为商丘市***具影响力和***价值的便利店系统。获得开设便利店所需的资本对醉来说可能并不重要，但资本对于决定获得资本所需的渠道、筹***本的个人条件、自我积累和发展非常重要.便利店也有一种非常新颖的获取资本的方式，那就是寻找风险资本。所以，如果你想自己开一家或者加盟一家便利店，首先要在思维方式上转变过来，你要开的早就不是当年的便利店了。许多人会认为风险***是***于高科技项目，这种想法是错误的。风险***的***大特点是高风险***，并不局限于高科技项目。如果便利店的位置足够好，风险***家不会拒绝，如果经营者能够证明未来的高收入和他们自己获得高收入的方法。)