随着社会的发展与进步，工厂的管理问题越发严峻，越来越多的企业渴望科学化系统化的管理自己的工厂，ERP系统在这种情况下应运而生。ERP管理软件是一种企业的信息管理系统，支持大量原始数据的查询、汇总，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划，实现减少库存，优化库存的管理目标。工厂管理常遇到的一些问题，工厂ERP如何解决它：一，日常生产中，从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是似懂非懂，对生产进度总是口头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多少。“尽量抓紧”、“差不多”、“不可能”、“我也没有办法”常常挂在嘴边；会想的推诿让工厂的效率无法提升，工厂ERP让每一个员工的工作进行细分，责任***到人，提***率。二，部门之间团结协作意识差，总是以自我为中心，不顾大局，从不主动与他人沟通协作，心胸狭窄者甚至给工作设置阻力。工厂ERP让每个部门的工作连为一个整体，从销售下单到采购然后到生产再到后的出库，一条主线，连为一体。三，采购无具体计划，跟进不力，该到的没到，不该到的先到，严重影响生产部门进度和交期。仓库发放时手续不清，管理制度不建全，经常缺件少数、补数，甚至发错辅料造成严重损失。工厂ERP采购预警，当达到大量的时候提醒您消减库存，小于低量的时候提醒您采购，大程度的减少不必要的损失。四，对于公司原料还能组成多少成品无法预估，导致库存不足无法按时交货，工厂ERP中您可以根据现有的原料进行模拟生产，从而得知现有的原材料可以组成多少成品，给客户明确的时间，提升企业的信誉度。五，高层***缺乏整体规划能力和***教育能力，员工***整体素质教育、技能培训的力度不够深入，一个缺乏企业文化的企业就等于没有***，也就更谈不上凝聚力和忠诚度。工厂ERP中，我们有丰富的报表，可以核算出各个层级的工作情况，大大提高办公效率。所以，在以上基础上我们上海国经网络科技股份有限公司携手小圈科技研发了一款专注于中小型企业使用的工厂ERP也就是小圈ERP，他不仅价格便宜，而且会安排专门的人员***培训，包学包会，后期维护也是有小圈公司来维护没有任何后顾之忧。在如今信息更替如此的迅速的时代，小圈ERP及时化，可视化办公变让您更方便企业合理化管理公司。重要的是，他不仅让我们有一般ERP上面的功能，还能为您提供超预的企业服务，7*12小时的***人员为您解答疑虑，工程师***为您配置讲解软件，如果您正在寻找一款工厂ERP，小圈ERP一定可以帮到您。如果你正需要一款这样的工厂ETP，可以去我们网站咨询。)