不同规模的公司应选择不同的团建方式公司团建是指公司团队建设，团队建设是指有意识地在***中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，拓展训练公司，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。团队建设是一个过程，在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任，坦诚相对。相比于之前的部门团建不太一样，之前的部门团建选择的团建方式就是一起外出游玩，聚餐、K歌等等，受制于人数不够，经费也有限，时间有限等原因，虽然从形式上不同，但目的相同：为了让员工相互了解，以便工作中的默契配合！团队从中受益，提升凝聚力。不同规模的公司应选择不同的团建方式不同企业拥有不同的企业文化和气质，团建方式自然也大相径庭；员工文化背景不同，拓展训练，如有多个***的外国人，就要重视不同***、民族在文化习俗方面的差异，野外拓展训练，即使国内人，素质拓展训练，也要考虑地域差异带来的饮食等方面的不同习惯；不同人员有不同需求，有的喜静，有的喜闹，有的员工从兴趣出发，或可安排“微团建”“团建旅行”“趣味拓展”等，根据需求安排相应的各种团建样式。企业要发展，必须要有不断的新鲜血液补充，而新鲜的血液与企业的个体之间，必定会存在一定的摩擦和障碍。例如工作方式、文化理念、制度纪律等等都有很大的差异。一个企业新人，要摆脱外来者的心态，和谐地融入团队，一般需要半年甚至更长的时间，而要做到真正了解整个公司的运作，需要三年甚至更长的时间。那么，如何使新员工以快的速度融入现有公司？如何能在新人投入产出比上得到结果？这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。户外拓展培训目的（1）降低员工流失率。企业给新人的印象非常重要，特别是初次培训。（2）让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，公司效率就相应地提高了。毫无疑问，拓展训练是促进团队融合的重要方式。大型拓展与传统的小型拓展相比，原理相似，方法不同。传统拓展在碰到几百人的大团队时，惯常的做法是将几百人拆散，分成十几个甚至几十个小组，分期分批去拓展，各小组之间没有关联互动，这会形成大家只有小团体目标，没有共同目标的情形，这实际上违背了拓展的初衷——团队合作！虽然表面看拓展任务完成得很好，大家也很high，但这与拓展的理念背道而驰，很难形成共有的团队精神。诠释拓展的做法是“一次成型”，不为了完成任务而拆散团队，哪怕人数再多，也要想尽办法将大家凝聚在一起，共同协作完成同一个目标。不拆散团队并不是没有分工，仍然要组建不同的团队，这个团队组建和传统做法不同，不是按人数来划分，是按照任务的职能来划分，相互配合与衔接，就像真正的企业运营一样，为同一个目标而协作。拓展训练公司-拓展训练-芜湖凯朋拓展训练(查看)由芜湖凯朋文化传播有限公司提供。芜湖凯朋文化传播有限公司（）为客户提供“户外拓展，夏令营，主题团建”等业务，公司拥有“凯朋”等品牌。专注于旅游服务等行业，在安徽芜湖有一定影响力。欢迎来电垂询，联系人：许恒瑞。)