各公司给财务部赋予的使命不太一样，所以提供两个。具体职务，根据公司大小，有所不同。但财务部至少应该有主管、会计、出纳吧？呵呵。下边提供两个财务部门职责，供您参考：现代会计出纳工作管理制度主要包括以下几个方面：一、财务部工作准则二、财务管理规定三、会计管理规范四、会计管理制度五、会计科工作细则六、出纳作业处理细则七、总公司财务及会计处理细则八、***会计处理准则九、财务分析撰写规则十、报表管理规定十一、公司内部稽核制度十二、公司审计管理制度十三、会计档案管理制度十四、统计管理办法中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，由于历史和社会的原因，企业管理者的管理能力和管理素质较低，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限，提供财务咨询，不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的***者同时就是经营者，合肥财务咨询，这种模式势必给企业的财务管理带来不好影响。在这些企业中，企业集权现象严重，致使其职责不分、越权行事，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的***性。“现金日记账”要每天结出余额，并与库存数进行核对：“***存款日记账”也要在月内多次结出余额，与开1户***进行核对。月末都必须按规定进行结账。月内还要多次出具报告单，报告核算结果，并与现金和***存款总分类账进行核对。总体上讲，必须实行钱账分管，出纳人员不得兼管稽核和会计档案保管，提供财务咨询，不得负责收入、费用等账目的登记工作。总账会计和明细账会计则不得管钱管物。目前，企业正处于非常时期，提供财务咨询，面对***经济***的不利影响，更需要快速而果断的执行力，更需要具备灵活并富有前瞻性的眼光来为市场中随时可能出现的不确定性做好充分的准备。加强内部控制、提高经营效率、保护财产安全，是实现经营方针和目标的有效工具，也是抵抗经济危机的手段。提供财务咨询,合肥财务咨询,合肥亮玥财务咨询公司(查看)由合肥亮玥财务咨询有限公司提供。提供财务咨询,合肥财务咨询,合肥亮玥财务咨询公司(查看)是合肥亮玥财务咨询有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：彭经理。同时本公司（）还是***从事合肥财务公司，合肥财务咨询，合肥财务咨询公司的服务商，欢迎来电咨询。)