1C31125G021C31125G02劳动力构成将是数字化工厂必须应对的棘手难题。数字化工厂的***生产方式代表了一种全新的人机交互模式，许多工人或制造商对此仍毫无准备。了解数字化工厂对公司员工的影响十分重要，其重要性丝毫不亚于计算数字化工厂的经济效益，部分原因在于前者***终会对后者产生影响。因工厂重视新技术而感到被边缘化或者没有能力在该环境中工作的员工将会阻碍工厂的成功发展。纯粹从这一角度来看，许多公司清楚地认识到自己还没有为数字化工厂做好准备。我们的调查显示，近半数的制造商认为他们的员工不愿意拥抱数字化变革，也有半数的受访者认为其公司缺乏真正的数字文化。一种解决方案便是重新培训公司中能力出众的工人，使其精通工厂自动化设备编程，并培养其数据敏感度；另一种解决方案是支持***的学徒项目，招聘更符合数字工厂要求的员工。换句话说，制造商不应消极应对变化，而应主动出击，重新调整当前和未来员工的技能。但仅解决劳动力难题还远远不够。高层管理人员必须积极推进数字化举措，并在公司上下公开表示支持，通过向员工阐述技术的裨益，提升员工对新战略的信任度和接受度。管理人员可以向工人保证，数字化工厂能让他们避免高度重复、耗费体力和***的工作，同时提高准确性和生产力。工人可以享受更加生态环保、清洁干净的工厂环境，其就业和薪资前景也将更加广阔。近半数的受访者预计数字化工厂的工人薪资将会增加，退休年龄将延迟；86%的受访者预计员工的工作时间仍保持不变。这表明员工可以与公司共享效率和收入增长的红利。1C31125G02OMRONCJ1G-CPU42HFBOmronZ500-MC10E-001/Z500MC10E001OmronZ500-MC10E/Z500MC10EOmronF500-C10-ETN/F500C10ETNOMRONF350-C12E/F350C12EOmronF500-C15-ETN/F500C15ETNOmronFZ-350/FZ350OmronNSJ10-TV00B-G5D/NSJ10TV00BG5DOmronV740BA50C04AUS/V740-BA50C04A-USOMRONF150-C15E-3/F150C15E3OmronZ4LB-A3040PV2/Z4LBA3040PV2OmronV530-R150EP-2/V530R150EP2OMRONR88M-W2K030H-S2/R88MW2K030HS2OMRONCV1000-CPU01-V1/CV1000CPU01V1OMRONCV1000-CPU01-EV1/CV1000CPU01EV1OmronV740-BA50C02-US/V740BA50C02USOMRONCV2000-CPU01-E/CV2000CPU01EOmronV530-H303/V530H303OMRONCVM1-CPU21-***/CVM1CPU21***OMRONCV1000-CPU01-EV1/CV1000CPU01EV1OMRONCVM1-CPU01-V2/CVM1CPU01V2OmronZFV-NX2/ZFVNX2OMRONCV1000-CPU01-EV1/CV1000CPU01EV1OmronV530-H301/V530H301OMRONC500-NC222-E/C500NC222E/C500NC222OmronV680CA5D02/V680-CA5D02/V680-CA5DO2)