企业视频展播，请点击播放视频作者：重庆渝伦企业管理咨询有限公司重庆拓展训练基地户外拓展场地重庆户外拓展员工培训，是人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是***人力资源资产增值的重要途径，也是企业***提效益的重要途径。众所皆知，二十一世纪企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发，而培训又是人力资源的重要组成部分。世界上很多大公司的成功经验表明，不花时间和金钱去做有效培训，企业很难实现发展目标;培训是企业持续竞争力的“发动机”：培训费用的投入，不是泼出去的水，而是存下来的一份对未来的期望，一份未来的效益;联合国教科文***已把企业培训称为“内在的财富”。我们都知道，当我们不了解其它人的感受时，即使我们有很好的见解，我们也很难说服他人。当前企业员工培训存在的问题本企业开展培训工作多年，对我们企业培训的体会是企业培训在整体上是投入不少而产出不多，明明是***行为却变成消费行为。一方面都知道企业要做大做强不能在培训上吝啬，另一方面花钱之后又不见多大成效，因此非常困惑。总结分析存在以下六方面问题：1、企业的培训缺乏规划企业在培训之前都要根据企业的发展规划，针对员工工作过程中出现的各种问题，结合企业发展规划和总体发展战略，提升公司员工的综合素质和业务能力，为公司打造高绩效团队提供合适的人力资源，为员工学习和成长而设定和安排职能性计划。许多企业没有系统的培训规划，外面流行什么课题，企业就开什么班;企业该做何种培训完全由潮流来决定，哪位讲师出名，企业就请哪位讲师。结果是企业花了钱，员工却怨声载道。我们行者拓展八年以来的外企拓展训练中，遇到过很多公司的外籍高层也会参加，那些外国人对拓展训练十分在意，做项目时都十分认真，一丝不苟，甚至比工作还认真。2、缺乏培训需求分析员工的学习动机在很大程度上来源于其知识与技能的缺乏感，缺什么，需求什么，需求越强，动机越强，参与感就越强。现实中企业提供的培训不是员工需要的，员工需要的培训企业又不能提供。原因是因为：一，还未能认清员工需求差异对培训效果的重要影响;第二，即使知道员工培训需求，也因为工作量及经费投入等因素，只好将不同需求、不同学历、不同工作性质的人召集在一起上大班课，至于每人的培训效果如何，培训的***者都不会十分在意。我们这个企业员工究竟需要提高什么?***需要学习什么?创新素质是这三类素质相当发展甚至高度发展的集中体现，它不是与这三类素质平行的另一类素质。企业如何才能更好地发展?这是我们做培训的起点也是终点。企业无论为员工提供何种培训，其目的都是为实现企业的总体目标，然而在实际培训过程中，往往容易出现内容、方式、课程与企业总目标联系不紧密的情况，培训流于形式，所以企业培训必须对员工培训需求进行调查分析。3、内、外部资源的失衡我们多数企业都有自己专门的师资力量，没能调动起内部资源来服务于培训，却忙着需寻找外部资源。外部培训讲师多来自于大学或培训机构，还认为“外来的和尚会念经”，只要把企业的培训需求告诉讲师，便可高枕无忧。然而，外聘的讲师都很会包装自己，有时候，企业经过再三考察的讲师，认为很满意，但到授课时却令人大失所望;另外，外聘讲师也会考虑其授课的成本，往往不顾企业的“文化特点”而使用内容、方式上通用的教案，在别处用过无数次的教案而原封不动地拿到企业来讲，***后，企业只能大呼受骗上当。同时，在体验的过程中，使学员认识到一方在和另一方谈判时，对冲突的处理态度和方法技巧也将对整个目标的实现有重大影响【项目规则】1、大家前面的起点线范围内为鳄鱼潭。4、缺乏培训的员工激励机制企业缺乏培训员工激励机制，没有把培训与绩效考核科学合理衔接起来，不能对企业***和员工在培训中的行为及培训的效果做出评价，同时评价的结果对于员工的晋级及加薪没有丝毫的影响，使员工参与培训缺乏动力，结果导致了培训的低效性。很多企业在培训结束的时候，往往草草收兵，万事大吉，不对企业员工技能改进及实际效果进行深度调查，以发现培训存在的问题，更好地提高培训的实效性。其实，拓展培训不同于一般的企业内训，拓展培训的项目一般都是根据企业的培训目标、***对员工的期望、现存的团队问题，设计一系列有针对性的拓展训练项目，让参训人员置身于一个特殊的环境。5、培训缺乏实践运用“培”，培养的意思;训，“训练”的意思。在企业中很多培训做完就完了，不能给受训者提供一个训练的机会，理论不能经过实践的验证很快就被抛之脑后。美国通用电气公司曾在培训中引进“行动学习”教学法，并由此将培训做得有声有色。该方法就是将企业所遇到的管理问题进行研讨和学习，把学员变成公司的内部顾问，每一次培训之后，学员的建议得到采纳，让学员将所***用到公司的具体实践中，即使学员从中体味到成就感，同时企业***教育也得到了回报，从而增强了企业教育培训的效果。同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。6、企业培训缺乏系统有效的评估完整的培训评估至少应该包括培训计划评估、培训教材评估、培训担任的教师、培训教学效果评估以及对受训者的评估等，但许多企业的培训仅强调计划，不强调结果，没有系统的评估体系。浪费了大量的时间和人力，效果却不好，造成了“闲人培训，忙人没时间培训，急需人员不培训”的结果。或者只培训少数成员，只培训有发展潜力的人员，每次不管培训什么内容都让他们参加，从而忽视了所有管理人员的培训。同时，培训师资素质差也存在一定问题，师资的知识结构难以跟上知识技术更新的速度，难以满足员工学习发展的需要，造成培训低效实施，挫伤了员工的培训积极性。其次，拓展基地如果是自营的，说明教练对基地非常熟悉，这样的条件下教练做培训的时候会更加得心应手，培训效果自然也会更加显著。长此以往，谁还愿意***培训、参加培训呢?重庆拓展训练户外拓展场地重庆拓展训练户外拓展场地重庆拓展《企业经营管理智慧与谋略》有什么奇特之处呢？首先，这套教程不是一个的空壳理论，这是非常重要的一点。我们经常发现，某个大学管理学***侃侃而谈（他没有管理过公司，他只有理论，没有实战），单一的理论只适合学生，我们更需要实战经验，实战案例，拿来就可以直接运用的！同时，这套教程需要启发你的管理潜力，让你快速拥有成功企业家的管理智慧……没有比这更能达到效果了，你说是吗？否则，你的信心和耐心会受到打击，再好的经验如果浅尝辄止，都会无济于事……然后，它也更需要培养你的商战谋略，让你的企业快速地在竞争激烈的市场中脱颖而出！***后，这套教程也需要能够对员工进行强而有效的培训，提高他们的执行力！因为，我们认为，你的管理技能和思想境界提高了，你可以有雄心壮志把企业做的更强更大，但员工的思维却还在地上走，怎么能跟上你的脚步，怎么能为你的企业创造更多效益？所以，《企业经营管理智慧与谋略》会教你拥有以下这12大企业运营管理的秘诀！掌握品牌***的12大系统，让你的企业和产品迅速找到***精准的***，占领市场，战胜对手，提升企业核心竞争力，在激烈的市场竞争当中脱颖而出，快速成为行业的名！找到自身企业的独特优势，掌握市场营销卡位战略的十六字诀，让竞争对手短时间无法超越！学会运用4E模型，抢占您的市场先机！帮您从小市场成为大市场的！领悟与企业战略的精髓，掌握企业的28种模式，用别人的资金快速开展自己的事业，让你的企业资产按几何级数增长！掌握提升员工归属感、增强凝聚力与能动性的诀窍，学会团队激励，让员工充满工作，让团队轻松拿下任何目标！掌握应对十种问题员工的十大技能，让你的团队再无我行我素之人。重庆拓展训练基地户外拓展场地重庆拓展训练基地户外拓展场地重庆渝伦拓展培训公司基地九龙坡区拓展训练基地位于重庆市九龙坡某消防基地，占地200余亩，交***利，相邻主干道，外接内环快速路。基地有独栋的五层楼，有1500人左右的军事化高低住宿床位，可以同时容纳1000人吃饭，有两个分别能容纳300人的大型会议室，后勤保障完善，全天候洗澡热水供应。活动有的需要靠向上攀爬或移动，如高空单杠、断桥、天梯、空中荡桥、海难逃生等。训练场拥有400米标准的大型足球场，塑胶跑道，有高空项目的高空架，攀岩墙，速降训练塔，原木，轮胎，越障场，背摔台、毕业墙，基本能满足各团队的项目活动)