目前，企业用工、部门单位招聘新人，很多新入职员工为80后、90后，这一代人客观来说就是计划生育政策下成长的一代，他（她）们的一个共性就是——几乎都是家里的独生1子女，个性都比较强，打不得，骂不得。企业在用人时，存在的一个矛盾就是，老员工有经验，但年龄老化，新员工有***，但经验不足，且个性较强！为解决公司新老员工融合问题，很多企业、单位往往通过会议培训方式，试图强化团队协同作战能力，但在会议室里，培训的效果有限，很多人开会时勉强记住一些，但会后就忘得一干二净。从广义上讲，拓展培训是让参训者在高山瀚海或模拟情境中迎接各种各样的挑战，从中学会应对一系列困难的能力，尤其是运用身体的各种技能应对生存危机和心理压力的考验，从而获得全新体验，改变内心的认知。自助拓展培训主要是狭义概念下的活动，通过培训让参训学员获得一些“历齐”的经历，并通过项目设置挑战人们习惯上的“盲点”，从此得到“强烈的刺激”，获得全新的体验。拓展培训是教育培训领域的一道亮丽风景。有些人用是否参加过拓展培训来评判一个公司培训部门接受新事物的能力，更有甚者把它当作展示公司企业文化的风向标。这看似有点夸张，但是我们不得不承认拓展培训作为一种培训模式，在现在企业培训中的“抓手”地位。从狭义上讲，拓展培训是将管理与心理等元素融入1户外情景游戏，按照体验式学习模式进行的一种团队教育培训活动。)