团队管理6大模块1.目标管理：由下而上定目标，目标要分解(按时间、人)，要做分析，具备可行性。2.时间管理：紧急、重要四项线，管理者要做重要但不紧急的事。3.情绪管理：要搞清楚你要的目的是什么。4.过程管理：PDCA管理。5.会议管理：明确主题，分工，限时，发现问题，解决问题，拿方案，立即执行。6.客户管理：销售漏洞，定期理单。团队建设4大准备工作1.团队文化搭建：是以团队特色面貌打造的文化。2.团队制度建设：考勤，目标，时间，制度要赏罚分明，执行要人人平等，核心是通过表决通过形成。3.团队流程建设：工作流程和业务流程。4.团队分工：人人有责任，人人有活干。人人为我，我为人人。对于任何公司来说，举办团建活动都是十分有必要的。这既是消除员工隔阂的利器，也是培养团队精神的法宝。特别是对于刚刚成立的创业型公司来说，经常举办团建活动，能够让员工和老板实现更充分的了解，了解创业目标、企业发展思路，员工——释放工作压力，开心快知乐一整天，如果有奖金、奖品啥的还能挣个外快。公司——增强公司凝道聚力，员工归属感拓展训练通过精心设计的户外项目刺激原本麻木的精神，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往来活动，从而达到团队合作的目的，增强团队凝聚力、执行力，同时锻炼学员的身体，让学员在精神和身体上都得到极大的满足。拓展训练与企业相结合，辅助企业进行更好的管理。公司员工活动策划方案为了加来强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强***活力，改善***文化，放松心情，提升***整体沟通源与协调的精神和能力，培养员工对公司的信任感和归属感。)