资质等级工程咨询单位资格等级分为甲1级、乙级、丙级。各级工程咨询单位按照***有关规定和业主要求依法开展业务。***划分工程咨询单位***资格，按照以下31个***划分：（一）公路；（二）铁路；（三）城市轨道交通；（四）民航；（五）水电；（六）核1电、核工业；（七）火电；（八）煤炭；工程咨询单位的***性，是其从事市场中介服务的***基础，是坚持客观、公正立场的前提条件，是赢得社会信任的重要因素。（九）石油天1然气；（十）石化；（十一）化工、医1药；（十二）建筑材料；（十三）机械；（十四）电子——（二）编制项目建议书（含项目***机会研究、预可行性研究）；——（三）编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告和节能评估报告；——（四）评估咨询：含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告评估、节能评审报告，以及项目后评价、概预决算审查等；特别是发展中***，往往技术力量不足，或对解决某些技术课题缺少经验，聘请外国工程咨询公司提供咨询服务，可以避免走弯路或浪费资金。——（五）工程设计；指导项目设计单位进行各阶段设计工作，依据***现行的设计规范、地方的规划要求，对各阶段设计成果文件进行复核及审查，纠正偏差和错误，提出优化建议，出具咨询报告。现代企业管理的重1心已转向经营，经营的重1心转向为战略决策。西方企业家称当今时代为战略制胜的时代。因此，企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争，保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？战略咨询是一项政策性很强的服务活动。而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。因此，1战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。经营战略不是一味地模仿别人，要成功必须有独创性。取消对八大员考核以及向建筑公司颁发证书的好处对于需要申请建筑资质以完全取消八大员考核和发证的企业来说，这是一个很大的优势，取消八大会员对建筑企业有两个好处：1。咨询顾问提出的方案，必须剖析影响企业发展的关键问题，分析其实质，真正提出即有远见性，又有实际意义的新理念。)