在实施智慧工地项目时需要注意以下几个方面：1、重视需求分析和顶层设计智慧工地建设涉及工程建设项目执行过程中的诸多利益环节和链条要素，各级用户的需求不尽相同，各地块的施工方不相同，施工方内部平台选型不一致，因此应着力加强需求分析，了解各类用户的需求，统筹规划与设计，确保各施工方、项目单位、用户在流程、数据、模型等方面的顺利衔接。2、培养和锻炼项目团队项目团队建设在保证智慧工地项目实施过程中发挥着非常重要的作用，项目团队直接与用户、项目方、监理方、施工方进行需求沟通与技术交流，设计开发各种应用程序，帮助解决平台使用过程中的各种问题，及时响应用户需求，指导各类用户进行操作和处理，是保证项目成功实施的重要基础。“智慧工地”通过***信息化技术的综合应用，可实现施工现场关键要素的实时、全i面、***的监督和管理，有效支持了现场工作人员、项目部管理者、企业管理者，乃至行业管理部门项目的管理工作，提高了施工质量、成本和进度的控制水平，保证工程项目成功。“智慧工地”可以有效提高现场人员工作效率：如何合理配置现场的人员、机械、材料以及场地环境因素等都将影响人员的工作效率，而人员工作效率对工程的质量、进度、成本起着举足轻重的作用。智慧建造同样以智能技术及其相关技术的综合应用为前提，其中，涉及到感知，包括物联网、***等技术；涉及到传输，包括互联网、云计算等技术；涉及到分析，包括移动终端、触摸终端等技术；涉及到记忆，包括BIM、GIS等技术；涉及到分析，包括大数据、人工智能等技术；此外，还包括三维激光扫描、3打印、机器人等技术。通过应用这些技术，智能化系统将具有如下特征：灵敏感知、高速传输、精准识别、快速分析、优化决策、自动控制、替代作业。)