ASEADSTD15057160001-AZ/1目前，日本拥有世界上第三大制造业，2016年的制造业增加值总额超过1万亿美元，占***制造业增加值近9%。中国、美国和日本三国的总额占***制造业增加值近一半。自1984年以来，日本一直是世界上***复杂的经济体。在制造业驱动因素方面，日本在需求环境方面表现特别突出，拥有成熟的消费基础、强劲的企业活动和巨大的市场规模。日本在技术创新和制度框架方面排名居前20位。在2016年，日本***推出了"社会5.0"战略，旨在通过新兴技术推动制造业转型，乃至实现整个社会的变革。此外，日本***还在2017年提出了"联结的产业社会（ConnectedIndustries）"计划，支持日本制造业等产业通过资源、人员、技术、***和其他社会元素的联结，创造新价值。日本所面临的挑战主要与人力资本有关，包括人口老龄化、人口萎缩以及***数量低于同类可比***的问题。另外，日本在可持续资源驱动因素方面也存在着改进空间。德国德国拥有***第四大制造业，2016年的制造业增加值总额达到7750亿美元，经济复杂程度在***排名第三。德国拥有***闻名的优质制造业传统，超过一半的制造业产出出口海外。德国在综合制造业驱动因素中***，在技术和创新、人力资本、***贸易和***以及需求环境驱动因素方面排名前十。德国教育成果突出，技术培训项目***，劳动力素质高，创新能力强。随着2011年"工业4.0"计划的推出，德国致力于实现产品、价值链与商业模式的数字化与互联互通，大力推动数字化制造业的发展，成为该领域的******之一。***公认德国是第四次工业革命的先驱之一，在制定***工业新标准和规范方面发挥着主导作用。ASEADSTD15057160001-AZ/1印度是世界第五大制造国，2016年制造业增加值总额达到4200亿美元，经济复杂性排名第45位。在过去的30年里，印度制造业平均每年增长率超过7%，平均产值占国内生产总值的16%至20%。印度是世界第二大人口大国，也是***增长***快的经济体之一，市场对印度工业品的需求正处于上升阶段。除了需求环境排名前五之外，印度在其他制造业驱动因素方面还有不少改进空间。人力资本和可持续资源是印度面临的两大关键挑战。印度劳动力相对年轻，增长迅速，但劳动力素质有待进一步提升。印度应当注意采取升级教育课程、改进职业培训计划、增强劳动力数字化技能等措施。此外，随着制造业不断扩张，印度还需要继续拓宽能源获取渠道，减少排放。2014年，印度***启动了"印度制造"计划，主要目标是让印度成为***制造业中心。韩国在过去的几十年里，韩国经历了显著的经济增长，从上世纪60年代的落后农业社会发展成了如今的制造业强国。韩国目前拥有***第六大制造业，2016年制造业增加值总额超过3800亿美元，经济复杂性***排名第四。除了在可持续资源表现欠佳以外，韩国在其他制造业驱动因素方面普遍表现良好。韩国在技术和创新方面尤为强大，在研发支出和每百万人专利申请量方面排名前五。出色的创新能力为韩国历史性崛起贡献了一臂之力，也将助力韩国***下一代生产模式发展。为了加强对塑造制造业的未来的准备工作，韩国需要继续提升劳动力能力，特别是在培养批判性思维技能、数字化技能，倡导知识密集型就业方面。此外，打造健全、透明和可信的机构***有助于为韩国塑造制造业的未来愿景提供指引，建立***互联互通所需的信任关系。现实其实岛上之前也引用过***部长苗圩在2015年的一番话。当时，苗部长把***制造业划分成了"四级梯队"--美国独占***档，欧盟、日本等发达***第二档，中国在"第三梯队"，且这种格局在短时间内难有根本性改变，需要长期赶超，争取再过30年，内达到"世界制造业***"的地位。时不我待。尤其是在未来已来的今天，我们更加清楚地看到，"核心技术靠化缘是要不来的"，"中国***终还是要靠自己"。这份报告给出了评价标准和参照系，挺好。***近，在接受人民日报采访时，苗圩也给出了这样一组数据：今年前8个月，规模以上工业增加值同比增长6.5%，其中占工业85%左右的制造业增加值增长6.8%，快于年初确定的预期目标。前8个月，高技术制造业增加值增长11.9%，增速快于整体制造业5.1个百分点。电子制造、航空航天器及设备制造、电气机械和器材制造等行业均保持两位数以上增速。1-8月制造业***同比增长7.5%，比去年同期加***个百分点。制造业民间***增长8.6%，比去年同期加快4个百分点。从数据来看，制造业发展总体增长稳定、高技术制造业增速快于整体制造业增速，制造业***尤其是民间***增速回升，这几点都是好苗头。苗圩也指出，从市场规模、工业体系以及与信息技术的结合上来看，中国的制造业近些年发展都相当不错，催生了不少新的经济形式、新的业态，给制造业带来了全新的发展空间和巨大潜力。接下来需要做的，就是更加稳定预期、加大科技创新研发投入、尊重人才等需要长期耐心和稳定环境的工作了。ASEADSTD15057160001-AZ/1ALLENBRADLEY1336S-BRF20-AN-​EN4USPP1336SBRF20ANEN4ALLENBRADLEY1336S-BRF20-AA-​EN4-HA1-L4USPP1336SBRF20ALLENBRADLEY1336S-BRF75-AE-​ES4USPP1336SBRF75AEES4ALLENBRADLEY1336S-BRF05-AA-​EN4-HA2NSFP1336SBRF05AAEALLENBRADLEY1336S-BRF20-AN-​EN4-HAB-L4USPP1336SBRF20ALLENBRADLEY1336S-BRF30-AN-​EN5NSPP1336SBRF30ANEN5ALLENBRADLEY1336S-BRF50-AA-​EN4-HA1-L4USPP1336SBRF50ALLENBRADLEY1336S-BRF30-AA-​EN4-HA2USPP1336SBRF30AAEALLENBRADLEY1336S-BRF30-AN-​EN-HAB-L6EUSPP1336SBRF30ALLENBRADLEY1336S-BRF100-AA​-EN-HA2-L4USPP1336SBRF10ALLENBRADLEY1336S-B010-AA-E​N-HA2-L4USPP1336SB010AAEALLENBRADLEY1336S-B007-AE-E​NUSPP1336SB007AEENALLENBRADLEY1336S-B015-AA-E​N-HABUSPP1336SB015AAENHAALLENBRADLEY1336S-BRF15-AE-​EN5NSFP1336SBRF15AEEN5ALLENBRADLEY1336S-BRF30-AN-​ENUSPP1336SBRF30ANENALLENBRADLEY1336S-BRF50-AA-​EN-HA2-L6USPP1336SBRF50AALLENBRADLEY1336S-BRF30-AA-​EN-HAP-L4USPP1336SBRF30AALLENBRADLEYVFDACDRIVE1HP1336S-BR1336S-BRF10-ENALLENBRADLEY1336S-AQF50-AN-​EN30USPP1336SAQF50ANEN3​0ALLENBRADLEY1336S-BRF100-AA​-EN4USPP1336SBRF100AAEN​BALLENBRADLEY1336S-BRF10-AN-​EN4-HAP-L6USPP1336SBRF10ALLENBRADLEY1336S-B015-AA-E​N4USPP1336SB015AAEN4ALLENBRADLEY1336S-BRF50-AA-​EN4-HA2-L6USPP1336SBRF50ALLENBRADLEY1336SB030ANEN430HPALSOFITSWASHEXALLENBRADLEY1336S-CWF20-AN-​FRUSPP1336SCWF20ANFRALLENBRADLEY1336S-BRF30-AA-​EN4-HA2-L6USPP1336SBRF30ALLENBRADLEY1336S-MCB-SP1AUSPP1336***CBSP1AALLENBRADLEY1336S-BRF100-AN​-EN4NSFP1336SBRF100ANEN​4ALLENBRADLEY1336S-BRF100-AN​-EN5-L6USPP1336SBRF100AN)