管理·痛点随着企业生产规模的不断加大，生产设备不断的升级换代，工业物联网、工业4.0和“两化深融”等模式的提出和发展，以及企业自身对智慧工厂、智能制造模式的发展要求，工业企业的生产模式发生了深刻的变化，工业生产朝着规模化、大型化、***化发展，生产使用的设备在数量和价值规模不断增大的同时，也向模块化、网络化、智能化方向发展，越发体现出企业对于设备信息化管理的必要性。设备·应用周期·管理设备管理信息系统以资产设备和备件（材料）为基本管理对象，覆盖资产生命周期（新增、调试、运行、计划、维护、修复、分析和报废）的各个环节，提供故障维修、预防维修以及状态维修等各种维护模式，以维护任务的计划、提交、审批、执行和分析为业务主线，提供多种数据报告以对资产使用情况、流转情况、需求统计等作出多角度的分析以支持企业的***，并可以通过开放的接口和企业中现有的其他信息系统进行集成，实现***信息化。移动·管理通过设备管理系统的实施和应用，更好的管理设备资产，更好地实现对设备日常维护维修工作的管理。做到“事先计划，事中监控，事后总结和改善”的规范化、系统化、流程化和科学化管理。为企业设备***经验的积累、***管理技术的使用、管理流程的优化和管理的持续改进，提供信息化途径，保证企业的设备管理工作随着企业管理的发展而同步发展。A建立设备层次结构、位置体系和分类体系B建立完备的设备档案C提供正确的维修方法指导D有效的工单管理系统帮助了解设备状况E通过预防性维护方案提高设备可靠性F建立完整的故障管理系统，便于分析G设备的状态监控，提高设备可靠性，减少故障停机时间H建立清晰的设备数据库，提高设备可利用率，延长设备生命周期。I分析报表和关键绩效指标KPI分析工具J统一编码、统***程以及统一报表)