纸箱企业特别是中小型纸箱厂家，应充分认识人才的重要性，并加以高度的重视。没有人才，再有强大的经济实力，技术创新也将是一句空话。二是对技术创新的资金投入认识问题。一些纸箱企业认为纸箱生产没有较高的科技含量与较高的技术要求，在设备上舍不得投入，而在厂房建设、办公生活设施上投入比例偏重，设备陈旧落后，产品跟在别人后面走，只能生产一些低档或低附加值的产品，对设备的更新改造与升级换代缺乏认识。然后，由于美元汇率持续走低，美国进口废纸价格随之上涨，导致国内本来就紧张的原材料供应变得奇货可居。还有的纸箱企业，却非常注重设备的投入，现代化设备不少，但产品的***较低，对新产品的研究与开发或大客户的开发和技术创新的资金投入受前述认识的影响较大，其技术研究与开发的能力较弱，使***的设备资源造成浪费或闲置。三是管理与技术人员缺乏创新的意识与方法，认为技术创新一定得有较强的资金实力，一谈技术创新，就想到的是好设备或大的技术改造项目，就想到的是要投入几十上百万的资金。如三级小厂一想到的是怎样上生产线。而不是怎样在现有的设备与技术、工艺上去进行革新与改进。闽南某三级厂建厂十年了，现有员工五六百名，但该厂一直不上生产线，而专攻后道生产与工艺技术，做大做强，现成为该区域的知名企业，经济效益非常好。其重要因素，就是技术创新的观念与认识问题。确定尺寸后，就可以进行抗压、堆码计算和配材了，抗压强度计算公式：P=KG（3/h-1）*9。技术创新的出发点和终结点都是为了企业竞争力的提升。因此，企业技术创新的策略与走向直接关系着企业的生存与发展。提高市场竞争力是企业的长久战略，而技术创新是与该战略密切相关的分战略与具体问题。由于不同地区、海南企业发展以及当地市场状况的千差万别，上海企业技术创新的方法与技巧也应灵活变化，日积月累、苦练内功固然能够修成正果，审时度势，独辟蹊径同样也能做大做强。成功的案例非常多。关键在于中小纸箱企业能提高认识、大胆实践，真理来源于实践中，创新成果与创造发明将在我们手中诞生。纸箱企业由于***门槛低、科技含量不高，一些企业对技术创新认识不足，特别是中小纸箱企业的老板，认为纸箱生产工艺简单、不需要较高的技术，随便什么人都能生产，我为什么要聘用***人才。水墨印刷开槽机调试不佳带来的问题;用克度低的纸，做瓦楞纸板面纸和纸箱里纸时，如果将进纸辊的间隙调得太小会压伤瓦楞。当里纸克度较低时，压线轮的间隙调得太小，还特别容易压破里纸。靠近压痕线处的图案印刷时出现漏花，可将摇盖压痕线改成暗线（在瓦楞纸板自动线的纵切机或者在单台分纸压线机上；然而，这么一个繁琐的过程，单凭几个设计人员的经验是不能完成的。只压制纸箱里纸的压痕线，不压制箱面的压痕线;瓦楞纸板印刷前要经过各种刀具的裁切，为确保瓦楞纸板载切刀口边缘光洁、***刺，减少纸灰、纸屑、杂质被墨粘到印刷版上而堵塞印版，导致印出的产品不符合要求。由此要求各种加工瓦楞纸板的刀具要峰利。尤其是用普通箱纸板、低档茶板纸生产出的瓦楞纸板，易产生纸灰、纸屑和杂质，因此更要求加工瓦楞纸板的刀具不能出现刀口不锐和有缺口，应定期磨利或更换刀具。另外抄造在原纸中的砂粒和硬质填料对刀具损伤也相当严重，所以在原纸入厂时应严格把好这道关，控制砂粒多的原纸不入厂)